Auteur : rachael

Alex Bulmer: Leadership – The Virtue of Inefficiency

Alex Bulmer wearing black glasses looking upwards to the sky

Alex Bulmer s'est jointe au programme Sync Canada Ontario en juin dernier. Auteure, metteure en scène, actrice et dramaturge primé, directrice artistique du Common Boots Theatre, cofondatrice de Cripping the Stage avec le British Council Toronto, et curatrice principale de CoMotion 2022, un festival international des arts sourds et handicapés produit par le Harbourfront Centre. Alex partage la tournure de sa métaphore du leadership et plus encore.

A needle sat upon a vinyl record - it’s centre decorated with a fuscia pink and orange design.
‘A record album spins around…’
Audio of ”Alex Bulmer: Leadership – The Virtue of Inefficiency

Un album de disque tourne inlassablement en rond alors que l’aiguille abaisse sa minuscule dent métallique dans un sillon imperceptible. Le métal et le vinyle : des éléments opposés, interdépendants, faisant partie d’un ensemble collectif, qui trouvent progressivement leur chemin vers une destination.

C’est la métaphore de mon leadership – un album vinyle en mouvement circulaire produisant une série de sons arrangés avec art. Seuls, les sons produits par les différents instruments renferment de l’énergie (violon/guitare électrique), mais ensemble, ils transcendent les attentes (orchestre/groupe rock).

L’idée qu’un leadership efficace puisse en fait tourner en rond m’intrigue. « Tourner en rond » est souvent compris comme signifiant « inefficace ». Pourtant, le contraire – efficace – a pratiquement le statut de célébrité dans le vocabulaire capitaliste. Selon le dictionnaire Oxford, « efficient » peut signifier capacité, cohérence, économie de travail, systématique, productif, efficace. Pour moi, le mot suggère de faire plus avec moins, de se rendre rapidement d’un point A à un point B, le profit, les machines... et même la vision.

En me baignant dans la piscine d’un hôtel de Los Angeles en 1997, j’ai découvert la vertu de l’inefficacité. Je faisais un voyage en solo depuis ma ville natale de Toronto, ou plus exactement, je me donnais une « thérapie de voyage » pour échapper à la réalité que j’étais en train de « devenir aveugle ». Lors de mon premier jour à L.A., j’ai demandé au personnel de l’hôtel quelques instructions pour la piscine extérieure, puis j’ai utilisé ma canne pour la trouver.

Après plusieurs minutes à taper sur le ciment et les meubles de terrasse, j’ai senti la fin du dur et le début du liquide. Je me suis agenouillé et j’ai tendu une main pour confirmer que j’avais bien trouvé de l’eau.

En me positionnant sur le bord, j’ai descendu mon corps dans la piscine.

Une fois dedans, je me suis rendu compte que je n’avais aucune idée de sa taille, de sa forme ou de sa profondeur. En tendant la main, j’ai senti le mur de la piscine et je l’ai tracé, nageant en rond pendant un certain temps pour comprendre sa taille et sa forme.

J’ai découvert

des fissures dans le béton

des morceaux manquants, des filtres

et des volets

J’ai remarqué le bruit des vaguelettes contre le bord de la piscine

Il se transformait en son en creux près de l’échelleun bruit de vaguelettes en écho

et

un bruit de vaguelettes en écho

en dessous

du plongeoir.

Lentement, progressivement, à travers des cycles de ne pas savoir à savoir, j’en suis venu à comprendre...

la forme de la piscine –

elle était celle

d'un

haricot

ronde à une extrémité et étroite à l’autre.

J’ai découvert le bassin en rassemblant des pièces individuelles, qui, à vue d’œil, auraient été éclipsées par l’ensemble.

« Devenir aveugle » - deux mots qui, jusqu’à ce moment, avaient suggéré une perte, un manque de conscience, une chute. Mais là, dans cette piscine particulière en forme de haricot, ce « devenir aveugle » a été ressenti comme un potentiel, un devenir – devenir quelqu’un qui tourne en rond, un collectionneur de « qu’est-ce que c’est », un archéologue perceptif.

Et donc, pour revenir à ma métaphore du vinyle...

Il continue à tourner...

l’aiguille métallique reste connectée,

se déplaçant le long du sillon.

Notes, rythme, phrases, battements du temps –

l’inattendu, une émergence,

une œuvre d’art,

une chanson.

Je suis ma métaphore. La cécité est une sorte de fuseau horaire. L’archéologie perceptuelle nourrit un sens et un lien. Grâce à cela, moi – et d’autres – devrions prospérer. Mais nous vivons dans une société « taille unique », conçue pour rationaliser la plupart de nos activités, pour nous rendre « efficaces ». Résister, c’est être vulnérable. Cet effet de poussée/traction est stressant, malsain et épuisant.

Nous devons construire un avenir plus vivable, imaginé et conçu pour activer plutôt que pour désactiver. Le fait d’être habilité, ou d’avoir des besoins d’accès satisfaits, ne devrait pas être un privilège détenu par certains. Ce doit être une valeur publique partagée, au même titre que l’eau propre, un système de soins de santé public, l’électricité, les routes.

Imaginez une subvention d’accès à l’échelle canadienne pour couvrir les coûts d’accès individuels – travailleurs de soutien personnel, interprètes, technologie d’adaptation ou transport, financement direct disponible pour ceux qui rencontrent des obstacles ou qui sont à risque d’exclusion.

Une telle chose existe dans d’autres pays. Imaginez que la politique d’« aide » devienne plus transactionnelle que caritative.

Imaginez au-delà du présumé

Sean Lee – la curation du coaching

Portrait en buste d’une personne portant une chemise aux couleurs vives et des lunettes

Sean Lee a rejoint en mai la première cohorte de Sync en ligne en Ontario. Ils partagent leurs expériences du programme et la façon dont ils explorent les qualités et les concepts de l’encadrement pour avoir un impact et donner aux conservateurs et aux artistes les moyens de trouver leurs propres solutions. L’encadrement est une partie essentielle du programme Sync où les participants reçoivent un accompagnement professionnel personnalisé dans le cadre du programme et apprennent à faire de l’encadrement dans le contexte de leur leadership pour aller de l’avant.

 Les logos et les slogans sont découpés dans des articles ménagers, disposés en collage sur un tapis aux teintes roses.

Cette année, j’ai participé au programme 2020 Sync Canada Leadership – un programme dirigé par des personnes handicapées qui explore le leadership des sourds et des handicapés avec Sarah Pickthall et Jo Verrent. Sync était le genre de programme pour handicapés qui m’a manqué désespérément pendant ma formation universitaire et j’estimais qu’il était d’une importance vitale pour ma propre trajectoire professionnelle de pouvoir bénéficier du mentorat d’autres leaders artistiques handicapés.

Bien sûr, c’est aussi à cette époque que la pandémie COVID-19 a empêché notre cohorte de se rencontrer en personne, et nous sommes donc passés à une plateforme en ligne. Mon expérience en ligne avec Sync et la façon dont l’écologie des arts s’est déplacée vers le Web ont joué un grand rôle dans le développement et le renforcement de ma perception de l’importance de l’intimité.

En particulier, je continue à revenir sur l’idée de l’intimité d’accès telle qu’elle est présentée par Mia Mingus – comme ce « sentiment insaisissable et difficile à décrire lorsque quelqu’un d’autre « obtient » vos besoins d’accès » – et la façon dont ce concept pourrait nous aider à comprendre les factions nuancées du vivre-ensemble dans une communauté qui a historiquement été isolée.

Le passage de Sync à l’Internet a entraîné un changement soudain dans la manière dont un programme était accessible, et ils ont admirablement modifié le programme d’une manière qui a permis à notre cohorte de se rassembler de manière significative à une époque où l’isolement était la norme.

C’est dans cet état d’esprit que j’ai découvert que le programme Sync Leadership m’a aidé à continuer à explorer comment je pourrais réfléchir aux intersections entre l’art du handicap et les pratiques de la conservation accessibles. Ces idées sont inextricablement liées, mais l’une n’implique pas l’autre ; à titre d’exemple, un artiste handicapé peut ne pas envisager d’autres voies d’accès dans son travail ou une exposition accessible peut ne pas comporter de représentation d’un artiste handicapé.

Réaliser les deux n’est pas aussi simple qu’on pourrait le penser. À bien des égards, lorsque l’on aborde la conservation accessible comme un cadre, elle peut être enrichie par l’encadrement, comme une façon de faire ressortir le potentiel politique d’une œuvre d’art plutôt.

La conservation et l’accompagnement accessibles impliquent tous deux le lâcher prise du monde tel que nous le connaissons actuellement, et visent à faire ressortir le potentiel de sa partie engagée. Lorsque je pense à la pratique accessible de la conservation – un concept qui, selon moi, doit venir de ceux qui ont vécu l’expérience du handicap – je crois que les choix que nous faisons sont, à bien des égards, une construction et un démantèlement du monde.

Plutôt que d’adapter le handicap à l’art, c’est l’art qui doit s’adapter au handicap lorsqu’il s’agit de conservation accessible. Ce faisant, l’engagement des arts du handicap crée une sensation de possibilités politiques qui font un clin d’œil aux nouveaux cadres de rassemblement et de création de la communauté.

Mais pour atteindre ce potentiel, ce sont les choix artistiques des artistes qui, en fin de compte, font avancer notre mouvement. C’est ici que je pense que les idées de mentorat, appliquées aux cadres d’accès à la création, peuvent exploiter le potentiel politique des artistes handicapés de manière à nous permettre d’exprimer un sentiment d’interdépendance dans nos arrangements matériels.

Dans le cadre du programme Sync Leadership, notre cohorte d’artistes, de conservateurs et de gestionnaires artistiques handicapés a reçu un certain nombre d’outils de mentorat que nous pouvions appliquer à notre propre pratique et j’ai trouvé que l’idée d’un cycle de mentorat officialisait bon nombre des idées que je pense avoir déjà mises en pratique dans mon travail avec les artistes. Le cycle comprenait :

  1. Égalité
  2. Renoncer à sa carte du monde
  3. Attention absolue
  4. Curiosité
  5. Questions ouvertes
  6. Moments de lumière

En tant que conservateur ayant recours à la conservation accessible, le cycle de mentorat clarifie une structure de travail avec les artistes handicapés nouveaux et émergents qui espèrent s’engager dans un accès créatif ou aller au-delà des « normes d’accessibilité » dans leur travail.

Je pense que bon nombre de ces éléments du cycle de mentorat incarnent un cadre d’intimité d’accès et visent à créer une confiance entre le mentor et la personne à accompagner – une dynamique similaire à celle de la relation conservateur/artiste que je m’efforce d’établir.

Pour moi, le programme Sync Leadership consistait à m’inculquer un sens de la structure dans mon travail – que l’élément sous-jacent d’un leadership artistique réussi est de permettre à notre passion et à notre identité de mener à bien notre objectif. Ce faisant, nos choix créeraient les passerelles vers une véritable intimité d’accès.

Are you living and working in Quebec, apply to Syncleadership.com for our new online 5 day intensive 19th – 23rd October 2020. Applications close on the 29th September.

Espaces de perception, par Sarah Pickthall

A hand holds a glass sphere with a tree seen through it.
Photo par Mark Pickthall

Instabilité

Nous vivons dans une incertitude quotidienne, inondée de défis et du meilleur et du pire de nos comportements humains. Mais l’instabilité laisse place aux possibilités. Alors, comment peut-on exploiter l’intensité de cette époque incertaine? Le coaching est un moyen de prendre les sentiments troubles que nous vivons, de changer notre approche et prendre le temps de constater, de ressentir et de réfléchir à de nouvelles possibilités. Meg Wheatley en a long à dire sur le pouvoir de la réflexion et sur les questions paradoxales ici.

Le coaching et les partis pris

Le coaching nous offre un espace où réfléchir sur soi et sur notre relation aux autres. Avec un coach à l’approche attentive et engagée, la personne recevant le coaching peut former de nouvelles possibilités, et remettre en question les approches qu’elle adopte par défaut et qui peuvent lui nuire.

Entre le stimulus et la réaction, il existe un espace. C’est dans cet espace que réside notre capacité à choisir notre réaction. C’est dans cette réaction que résident notre évolution et notre liberté 

Hetty Einzig

Quels sont ces approches ou ces schémas de pensée? Nous savons que les humains ont tendance à réagir rapidement dans certaines situations et qu’il s’agit d’un réflexe normal lorsqu’on se retrouve menacés – mais ce n’est pas toujours la meilleure stratégie à adopter.

Ces habitudes peuvent également être le résultat de nos propres croyances et présomptions – des « instantanés de perception » comme dirait Deepak Chopra – et peuvent parfois être partiales.

Nous avons tous des partis pris. Toute affirmation du contraire serait erronée, car les partis pris se développent dès l’enfance, lorsque nous sommes incapables de contrôler comment notre vie prend forme. Ainsi, même si nous croyons que nous ne jugeons pas et ne discriminons pas, ce n’est tout simplement pas le cas. Nous pouvons même avoir des préjugés défavorables par rapport à ce que nos capacités en tant que personnes sourdes et handicapées. Il faut changer cette manière de penser, mais comment?

Étude et pratique

Chaque prise de conscience de nos propres partis pris ou de nos propres privilèges est une occasion en or. Ces moments de prise de conscience risquent de s’estomper quand on ne fait pas réellement face à ces partis pris et qu’on ne change pas ses comportements; il faut reconnaître marquer ces moments et ne pas laisser les choses reprendre leur cours normal.

Pour ce faire, il faut prendre le temps d’étudier et de réfléchir à toute l’historique qui forme et influent sur nos vies actuelles; il faut voir ses partis pris clairement et agir à chaque tournant, et se demander : qui est absent de la conversation et quelles sont les voix que nous n’entendons pas?

Cela est possible lorsque nous nous rassemblons et travaillons et réfléchissons collectivement afin de combiner la diversité de nos expériences vécues et de nos opinions.

Renewal and the New

Au point-repos du monde qui tourne…là est la danse

 T S Elliot

Plusieurs personnes ont bénéficié du mélange de leadership, de coaching et de travail collectif offert par Sync, et de ce que ce travail leur a révélé.

Par exemple, l’Australienne Sofya Gollan a su dire « non » à la discrimination qu’elle vivait en tant que femme sourde dans le monde du cinéma et a appris à dire « oui » aux chemins l’ayant menée vers la position de pouvoir qu’elle détient aujourd’hui. Et Won Young Kim, de Séoul, qui s’est dit pourquoi ne pas combiner une carrière en droit avec des pratiques en danse et en théâtre, et a ainsi pu réinterpréter les notions de gentillesse, de beauté et de forme en Corée du Sud.

La vocation de Sync est de miner les possibilités de leadership pour les personnes sourdes et handicapées en arts, en culture et au-delà, et de libérer ce potentiel inexploité afin d’apporter du changement.

Sally Booth

Sarah Pickthall meets Sally Booth

Lors du premier mois de la contagion de COVID-19, j’ai écrit un courriel à Sally Booth, artiste et ancienne du programme Sync, afin de savoir où elle en était avec son isolement et de voir si elle aimerait discuter de ses activités annulées et du fait d’avoir à redémarrer sa carrière à zéro.

Sally a écrit un article à propos de sa pratique pour notre programme Sync Leadership en 2010. Dix ans plus tard, forte de nombreuses expériences professionnelles, Sally travaille régulièrement comme artiste et animatrice, et est rentrée au Royaume-Uni quelques jours à peine avant le début du confinement après un échange culturel fructueux à Shape Arts, à Chicago.

drawing of chicago skyline
Chicago Skyline, dessin par Sally Booth, mars 2020

Avec une exposition et des performances au Turbine Hall du Tate Modern dans le cadre de son projet Edges and Extremes à travers Shetland et Cornwall, et ses croquis faits dans le métro de Londres, sa carrière d’artiste comporte également diverses commandes d’œuvres et des formations sur le modèle social du handicap. Formatrice régulière pour VocalEyes, Sally explore et partage toute la profondeur de l’expérience de son handicap visuel, donnant vie à l’art et à la culture à travers des audiodescriptions.

Lors de notre conversation, qui a eu lieu lors de la quatrième semaine de confinement en Angleterre, Sally a avoué que bien que la solitude des premières semaines fut agréable – et plutôt familière en tant qu’artiste – le fait d’avoir perdu toutes ses perspectives de travail à venir et l’isolation imminente l’ont fortement touchée après quelques jours. Suite à mon courriel initial, Sally a dû s’attarder aux lacunes numériques qui existaient dans son quotidien. Bien que son site Web ait remporté un prix Jodi pour l’accessibilité en 2009, elle n’avait pas de comptes de médias sociaux ni d’applications pour les réunions et discussions en ligne.

a woman is holding an ipad in her garden whilst a neighbour and small child calls out instruction from over the fence
Sally ouvre une session Zoom sur son iPad avec l’aide de ses voisins

En vue de notre entrevue sur Zoom, Sally est parvenue avec l’aide de ses voisins à télécharger Zoom et Otter.ai sur son iPad afin d’enregistrer nos voix et créer des sous-titres de nos conversations. Cela nous permettra de sous-titrer le court-métrage que nous avons réalisé et elle continuera d’utiliser ces outils, malgré leurs limitations. Sally a même fait des audiodescriptions de ses photos depuis l’autre côté de la clôture.

a small girl plays a game with an adult on a table
Sally and her father playing ‘Pick-up Sticks.’

Ensemble, nous avons pu avoir une belle conversation et avons exploré une nouvelle métaphore de leadership qui décrit très bien ce que l’on ressent lorsque l’on doit recommencer à zéro, à travers un jeu de bâtonnets appelé « pick-up sticks » auquel elle jouait avec son père lorsqu’elle était enfant. Nous avons également parlé d’intimité, et du fait que nous nous ennuyions des nuances qu’apporte le travail en proximité avec d’autres, que ce soit dans le cadre de formations, de séances de coaching, ou dans une galerie d’art. Nous avons toutefois noté que malgré tout, nous avons pu au cours de notre réminiscence virtuelle raviver notre rapport agréable et nous avons ri aux éclats. Vous pouvez visionner la vidéo de notre conversation avec audiodescription en anglais ci-dessous.

Une vidéo de Sally Booth et de Sarah Pickthall parlant de métaphores de leadership
Audiodescription en anglais de la conversation sur Zoom entre Sally et Sarah

Won Young Kim

Lorsque Won Young a participé à Sync en Corée, il faisait face à un dilemme : il sentait qu’il devait continuer sa carrière en droit afin de soutenir sa famille, mais son cœur lui disait de développer sa pratique artistique. Depuis, avec l’aide d’une métaphore simple, il est parvenu à combiner les deux, et crée maintenant d’incroyables œuvres d’art tout en remettant en question des notions d’esthétiques en Corée du Sud et ailleurs.

shows a man performing on a shining floor seen from above
Won Young dans une performance improvisée filmée à Séoul en 2019

Sarah Pickthall talks with Won Young Kim

Lors de notre rencontre en ligne en mai dernier, Won et moi avons discuté de l’impact de la COVID sur nos villes respectives, Séoul et Brighton. Ce n’était pas la première fois que nous nous retrouvions depuis la tenue de Sync en Corée en 2018; nous avions également collaboré à faire un profil sur l’art des personnes handicapées en Corée du Sud pour Disability Arts International en 2018.

Won a parlé du fait que des activistes avaient milité auprès du gouvernement afin que des personnes soient retirées des centres de soin lors de la pandémie. Ces actions avaient comme objectif d’assurer que les personnes handicapées aient le droit d’être soignées dans les hôpitaux comme tout le monde. C’était une incroyable réussite et un pas vers l’avant sur le plan politique en Corée du Sud.

shows a man speaking into a mic and holding out his hand as he gestures
Won Young Kim

Le droit fait partie de la vie de Won depuis plusieurs années, mais il a toujours eu envie de créer, que ce soit au théâtre, en danse ou en art performance. Won m’a rappelé ce que je lui ai demandé à Sync en 2018 : pourquoi ne peux-tu pas faire les deux? Qu’est-ce qui t’en empêche? Cette simple question lui a permis de commencer à trouver un moyen de jumeler ses deux champs d’intérêt, pour éventuellement aboutir à des prestations acclamées à Séoul en 2019.

Les œuvres parlaient d’une loi fictive – « Une loi d’amour et d’amitié » qu’il décrivait au public lors de sa performance. Won a également franchi une étape remarquable en sortant de son fauteuil roulant, une chose qu’il n’avait jamais faite en public auparavant. « J’étais inquiet à l’époque que le public me percevrait à travers ce geste comme étant une sorte de phénomène de fête foraine. »

Au contraire, l’œuvre a eu un effet viscéral puissant pour plusieurs, sans aucune trace de condescendance. Le geste de Won a été encensé par plusieurs personnes du domaine culturel et son œuvre a même été finaliste d’un prix.

Won m’a ensuite parlé des « grands pantalons » qu’il a portés pendant des années afin de prendre une forme d’apparence soi-disant normale. C’était vraiment important pour lui de paraître d’une certaine manière lorsqu’il était en public, d’un tout jeune âge et tout au cours de sa carrière juridique. Un ami et collègue artistique lui a parlé du danseur et performeur David Toole, qui a su utiliser son corps de manière audacieuse et inédite à travers sa carrière reconnue par le public.

shows two men in a dramatic scene, one in front of the other, one in a wheelchair, the other standing behind.
Won Young Kim performing in Love and Friendship Act by Zero(0)set Project, Seoul, 2019

Bien que ses plans sont actuellement en suspens, Won a tout de même confiance qu’il pourra poursuivre sa pratique, et participera à des ateliers avec le chorégraphe Adam Benjamin une fois que les restrictions seront levées et qu’il pourra voyager à l’étranger. Cela nous a amenés à parler de la métaphore qu’il avait choisie lors de sa formation à Séoul en 2018; une métaphore qui avait quelque chose à voir avec le jeu de go. Won m’a rappelé que ce n’était pas le jeu en tant que tel qui lui servait de métaphore, mais bien la pierre « ordinaire » utilisée dans le jeu.  

En tant que personnes handicapées, lorsque nous sommes seules ou en privé, loin du regard des autres, sortir de son fauteuil ou se déplacer d’une manière qui nous convient ne constituent pas des gestes conscients. Toutefois, notre manière d’être en public peut être très différente, lorsque nous nous forçons à nous conformer à ce que la société juge acceptable.   

Cette manière consciente de se représenter s’étend maintenant jusqu’aux espaces virtuels, et il y a un grand potentiel d’être plus flexibles et décontracté·e·s à cet égard. Voici un article à ce sujet intitulé « The Softer Edges of Online-ness ».

Dolly Sen

À la fin du mois d’avril, j’ai eu la chance d’explorer l’esprit brillant de Dolly Sen et de savoir où elle en était avec sa pensée Sync à l’ère de la COVID-19. J’ai découvert que Dolly était toujours aussi subversive, quoiqu’un peu plus tranquille, plus douce, plus contenue dans son isolation en bord de mer, en attente du bon moment.

shows a portrait photo of a woman looking at the camera, her arms folded in front of her.
Dolly Sen près de la mer en 2020

Dans le cadre d’une mise à jour du site de Sync Leadership en mai 2020, j’étais à la recherche de perspectives en matière de leadership de la part d’anciennes participant·e·s handicapé·e·s et sourd·e·s de Sync , et Dolly m’est apparue comme étant un choix évident.

J’avais déjà interviewé Dolly il y a plusieurs années alors qu’elle faisait partie de Sync Leadership au Royaume-Uni, et j’étais maintenant curieuse de savoir comment le côté subversif de cette artiste, activiste, commissaire et cinéaste servait à guider sa vie et sa pratique. Je voulais savoir si elle avait changé quoi que ce soit dans sa manière de travailler et de se battre pour de justes causes.

Elle est certainement centrée davantage sur sa pratique artistique, et a récemment été commissaire d’une exposition collective à la Bethlem Gallery.

Nous entamons notre conversation en parlant d’un moment de grâce offert par Homer Simpson, un philosophe sous-estimé selon mon interlocutrice : Lisa Simpson explique à son père qu’en chinois, les mêmes caractères sont utilisés pour les mots « crise » et « opportunité », et Homer lui répond en créant le néologisme « crisortunité ». Les défis que pose cette pandémie sont indéniables, mais la situation est également la « crisortunité » parfaite selon Dolly. « La population constate enfin à quel point les systèmes de santé et d’aide sociale ont été décimés, » dit-elle.

Elle maintient qu’il est pressant de battre le fer qu’est la pandémie de COVID-19 tandis qu’il est chaud. « Je suis capable de rejoindre encore plus de gens en ce moment car ils constatent enfin la situation avec leurs propres yeux, ça ne tient plus de l’abstraction pour eux. La situation normale était déjà intenable. Je commence à voir comment je peux utiliser ces temps difficiles afin d’améliorer les choses. »

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Dolly à la Wellcome Collection, 2020

Elle me rappelle qu’elle n’a jamais vraiment eu de stratégie ou d’approche particulière; elle utilise plutôt son pouvoir d’intention et attend le bon moment afin de laisser ses idées émerger.

Parmi tout ce bruit numérique dans lequel nous baignons tous actuellement, c’est justement à travers les médias sociaux qu’elle transmet ses idées et ses œuvres d’art à présent. 

Depuis le début de la pandémie, elle partage de faux trucs et astuces humoristiques pour le confinement actuel. « Si on arrive à en rire, la situation perd de sa force obscure. » Sa production est hébergée par le site Web bien connu Disability Arts Online.

“If you laugh at something, it loses it’s dark power.”

Dolly Sen

L’arrivée de son chien Scamp lui donne encore d’autres moyens de rejoindre de nouveaux publics. Dolly a toujours eu une passion pour les moutons, qu’elle partage autant dans le cadre de son travail que dans son quotidien; mais maintenant, avec sa présence accrue sur les médias sociaux et Scamp à ses côtés, il arrive que des gens l’approchent d’abord pour lui parler de son chien et qu’elle parvienne de fil en aiguille à obtenir des commandes majeures. Toutefois, celles-ci demeurent en suspens en ce moment, comme bien d’autres choses. 

Dolly m’a avoué qu’elle se sent étrangement calme et confiante malgré l’ampleur de la crise de COVID-19 et les pertes énormes qu’elle entraîne. Elle a dit que ce calme vient probablement du fait qu’elle a passé toute sa vie à survivre à toutes sortes de discrimination et à une santé mentale variable. Son expérience l’a-t-elle rendue plus réaliste et forte face aux événements extrêmes?

A picture of a red plastic charity tin saying 'Help the Normals' and 2 boxes of Dignity pills that say "Dignity cannot be taken 4 times a day" The credit in the photo says Dolly' Sen's '"Dignity" is shown (Courtesy of the Wellcome Collection).
L’œuvre Dignity par Dolly Sen comprend une boîte de pilules où l’on peut lire « La dignité ne doit pas être prise 4 fois par jour. » (Image fournie par la Wellcome Collection)

Pour ma part, en tant que cocréatrice de Sync, cela me démontre l’importance de nos expériences de résilience face au désastre. Cela souligne également à quel point nous aurons besoin de leadership en tant que société une fois que cette pandémie s’estompera. Pour plusieurs d’entre nous, c’est toute une vie d’événements restrictifs et extrêmes qui nous a poussé·e·s à devoir être solides face à l’adversité. Il faut maintenant se demander où et comment investir ce leadership des personnes handicapées, alors que plusieurs d’entre nous vont devoir demeurer en confinement encore longtemps.

Sofya Gollan: The art of saying ‘yes’

Sofya Gollan avait déjà amassé une multitude d’expériences et de réussites professionnelles lorsqu’elle s’est jointe au programme Sync en Australie en 2015. Toutefois, elle sentait qu’elle ne progressait pas à ce moment particulier dans sa vie. Malgré nos expériences et nos qualifications, les barrières subtiles et moins subtiles qui existent dans nos sociétés continuent souvent de se dresser devant nous et d’empêcher notre progression en tant que professionnel·le·s sourd·e·s et handicapé·e·s.

Sofya in a bright red jacket in the passenger seat of a car, giving direction to an actor in a hoodie behind the wheel.
Sofya Gollan sur le plateau de tournage de son court-métrage Gimpsey (2016)

Sarah Pickthall talks with Sofya Gollan

J’ai rencontré Sofya en ligne en mai dernier afin de discuter de comment Sync l’avait aidée à changer du tout au tout. Elle détient actuellement le poste de gestionnaire de fonds pour le cinéma et la télé à Screen NSW. Sofya et moi avons toutes deux travaillé dans le domaine de la télévision inclusive. Pour ma part, c’était en tant que membre de l’équipe de ZZZap!, un projet analogue d’Art Attack au Royaume-Uni, qui avait été conçu afin d’inclure les enfants sourds dans la programmation télévisuelle conventionnelle. J’écrivais les scénarios de l’émission et j’interprétais avec mes mains les sketchs des « Handymen ». Très tôt dans sa carrière, Sofya était l’une des présentatrices de Play School en Australie, et elle continue d’être impliquée dans l’émission en la carrière médiatique qu’elle mène depuis 30 ans.

Sofya on an orange sofa, presenting live on Play School, for ABC, Australia
Sofya Gollan dans Play School sur ABC, en Australie

Sofya est réalisatrice et scénariste de documentaires et de drames, et depuis 10 ans plusieurs de ses œuvres ont été présentées dans des festivals internationaux majeurs. L’un des films récents qu’elle a écrits et réalisés, intitulé Gimpsey, fut en nomination aux prix ACCTA en 2017 dans la catégorie « courts-métrages sociaux ». Le film paraît au début de la vidéo que nous avons faite de notre conversation sur Zoom.

Les métaphores pour le leadership font partie du programme Sync, et j’ai demandé à Sofya si elle se souvenait de la métaphore qu’elle avait utilisée lors de sa participation au programme à l’époque. Elle ne s’en souvenait pas, ce qui en soi était très drôle. Mais même si l’on adopte une métaphore pour le leadership à un certain moment, cela ne veut pas dire qu’il faut l’utiliser pour toujours. 

A fluorescent green snake shedding the skin from it's head.

Il est possible de choisir différentes métaphores et analogies pour refléter là où en est à tout moment donné de sa carrière professionnelle. Nous avons poursuivi notre conversation en discutant du fait que Sync lui avait permis de se renouveler, comme un serpent qui fait sa mue. 

Vous pouvez visionner notre conversation, qui inclut des extraits du film Chlorine Dreams (1998, 10 minutes) par Sofya, dans lequel une jeune fille trouve un garçon ressemblant à un fantôme dans sa piscine.

Sofya et Sarah en conversation sur Zoom, mai 2020
Audiodescription de la conversation Zoom entre Sofya Gollan et Sarah Pickthall

Être sourde, c’est une chose, mais Sofya m’a expliqué que son expérience est intersectionnelle et relève non seulement de son handicap, mais également de l’identité de genre. L’industrie est encore pleine de partis pris. Le fait d’être sourde et femme était doublement difficile à l’époque, alors comment le programme Sync t’a-t-il aidé? « Je crois que nous avons exploré l’idée de dire « oui » à tout lors de notre coaching. » Je me souviens également d’avoir eu cette conversation lors de notre coaching à l’époque. 

Parfois, si l’on adopte une autre stratégie pendant un moment, des occasions inattendues risquent de surgir. Sofya faisait déjà beaucoup d’efforts pour se faire connaître, mais après de nombreux refus, le fait de dire « oui, pourquoi pas? » sans se laisser démoraliser a changé sa perspective. Bien connue du public australien, Sofya avait déjà cette capacité naturelle pour le réseautage, mais c’est ce changement de perspective qui a fait toute la différence. 

Se débarrasser de ses vieilles habitudes et en accueillir de nouvelles a porté ses fruits pour Sofya. Selon elle, la première opportunité qu’elle a acceptée à l’époque est directement liée à là où elle en est aujourd’hui. C’était aussi simple que ça.  

Elle occupe maintenant un rôle où elle investit dans les gens, et est responsable de la gestion complète d’un contenu télévisuel et cinématographique qui inclut des coproductions internationales et des courts-métrages. Elle demeure également une passionnée du développement narratif, notamment en VR. Axée sur la représentation de nouvelles expériences vécues à travers des récits narratifs prenants, elle aide à son tour les personnes avec qui elle travaille à « faire la mue ». 

Sync vous permet de repenser les choses, et vous donne le temps, l’espace, et l’attention vous permettant de vous renouveler. Alors, pourquoi ne pas vous joindre à nous? Que vous fassiez déjà partie de Sync ou songiez à soumettre une demande, nous allons partager avec vous dans les semaines et les mois à venir diverses perspectives et activités. En cette période difficile, voyons comment nous pouvons changer de cap, nous renouveler, et découvrons ce qui peut en ressortir.