Sync leaders

My work is soft and sweet and tender. I would say it is strategically soft. Softness isn’t just aesthetics—it’s a structure that holds tension, creates space for discomfort, for the hard work of being together in a polarized world.

Je me souviendrai toujours de SYNC pour m'avoir offert le Clement Space — un interstice indulgent, sympathique et compatissant — dans lequel réparer et restaurer.

As creators, changemakers, and “crippers” of spaces and language, it is imperative to treat Art and Curation as Disabled Evidence. Our language, our signals, our mark-making, and our direct calls are not “too much”—they are evidential in themselves.

Je garde de la place aux expériences indisciplinées, qui se chevauchent, parfois contradictoires, et j'offre quelque chose façonné par ces conditions.

L'accès n'est pas nécessairement toujours quelque chose que vous installez, c'est quelque chose que vous vivez.

Ce pouvoir de l’activisme nourrit des visions durables de l’accessibilité, l’innovation de méthodes créatives, l’autonomisation des communautés et une voix résiliente et unie en faveur de l’égalité artistique, notamment pour les personnes en situation de handicap.

Ma relation complexe avec le leadership a été directement remise en question par l’atelier intensif Sync, ce qui a d’ailleurs motivé en partie ma décision de poser ma candidature.

J’ai appris que mon corps et mon esprit neurodivergents fonctionnent à leur propre rythme — parfois plus rapidement, parfois plus lentement que les autres (toujours de façon un peu étrange).

Certaines leçons ont été tirées de la pandémie sur la façon de rendre ce monde meilleur pour tous, ou du moins plus accessible, mais malheureusement, une grande partie du monde s'est repliée dans son sillage oppressant.

Ce changement dans la réponse aux possibilités de ma vie est venu directement de l'atelier inaugural Sync Leadership qui s'est tenu en Australie, et j'ai eu la chance de faire partie de cette première cohorte.

La réalité signifie que le travail d'accès consiste souvent à prendre des décisions difficiles sur qui ou quoi prioriser.

Ces petits oiseaux me gardent présent, me rappellent la valeur de l'attention et m'apprennent à mieux apprécier tout ce qui est près de moi et ici.

Si une danse sans chorégraphie peut suggérer la liberté, elle peut aussi conduire à une violence imprévisible, que ce soit envers soi-même ou envers les autres.

Le fait de m'appuyer sur le leadership des personnes handicapées m'a permis d'accueillir tant de bonnes choses dans ma vie. L'une des plus importantes est la communauté que j'ai développée avec d'autres personnes handicapées, non seulement en Australie mais dans le monde entier.

En m'engageant auprès de diverses voix de la communauté des personnes handicapées, j'ai réaffirmé ma croyance profonde en la force et le potentiel des personnes atteintes de surdité et de handicap.

J'ai de la passion, mais cette passion seule équivaut à n'être rien du tout si je ne peux pas me relever après avoir été renversée trop de fois.

Faire des erreurs et des faux pas a été un ingrédient crucial dans l'exploration et le développement de l'innovation dans un contexte politique et culturel.

Un défi est un appel à l'action qui surgit du cœur. C'est ce que vous savez au plus profond de vos veines, même si le révéler au monde est terrifiant. C'est un moyen étonnamment efficace d'entrer dans de nouveaux endroits, souvent effrayants.

Je ne suis pas intéressée à être un spectateur passif, mais je veux participer activement à l'amélioration des choses et à la création d'un changement culturel

Je me souviens que le chronométrage n'est pas seulement une question de mètre. C'est une question d'instinct et de curiosité. Il s'agit d'embrasser la véritable identité dans toute sa complexité, sa consonance, sa dissonance, sa résonance, son harmonie, sa suspension et son silence.

Depuis que je fais partie de Sync, j'ai penché vers le désir d'en avoir plus et des opportunités se sont présentées. Sync m'a donné le langage de mon style de leadership (qu'est-ce que c'est ?) et cela m'a permis de prendre confiance et de prendre des risques positifs.

Je m'efforce toujours d'amplifier les voix, de représenter le leadership intersectionnel et de participer à des travaux qui apportent des changements positifs pour les personnes handicapées.

L'importance même d'un leadership tenant compte du handicap a radicalement changé la façon dont j'aime me présenter en tant que leader.

Sync m'a aidé à apprendre à me connaître en tant que chef de file dans la discipline des arts, dans mon cas, dans la musique et les discours de motivation.

Embrasser mon TSA m'a permis de m'élever avec audace, de me débarrasser de mes anciennes limites et d'amorcer une ère transformatrice de créativité et de leadership.