I quickly realised that I have been a co-pilot to my own discrimination and this revelation is quite shocking and actually quite sad.

Environ deux heures après avoir terminé Sync et avoir dit collectivement « au revoir mais sans oublier », une pensée persiste. Le leadership vient d’un lieu où l’on s’aime profondément et où l’on invite les autres à participer… ce n’était pas ce à quoi je m’attendais.

Sync nous a guidés à travers diverses tâches, y compris les styles de leadership, les approches et les traits, mais pour moi, m’aimer dans ce contexte me donne l’impression d’être nue. C’est un sentiment brut – et ce cours vous fait asseoir avec ces sentiments, qu’il s’agisse de réflexions ou simplement de la vérité nue derrière vos motivations. Vous valez plus que ce que vous vous permettez d’être. 

Sync consiste à libérer son propre processus et son potentiel et à définir sa pratique, aboutissant à une métaphore personnelle symbolisant les valeurs et le processus. Le programme aide les participants à identifier et à affiner leurs outils, à perturber et à briser le capacitisme intériorisé et à donner naissance à un résultat de leadership. 

Pour ce qui est de découvrir nos ombres ou nos limites, j’ai découvert que je déclare souvent publiquement que je suis une personne handicapée mais je ne le prêche pas et je n’ai certainement pas suffisamment remis en question le statu quo autour de moi pour répondre à mes besoins d’accès à mes conditions. Je me suis vite rendue compte que j’avais été une copilote de ma propre discrimination et cette révélation est assez choquante et en fait assez triste. J’ai refusé aux autres de m’accepter parce que je n’ai pas authentiquement assumé ni défendu mes propres besoins. Incroyable. Comment n’ai-je pas vu toute l’étendue de cela jusqu’à présent ?

Je crois que la réponse réside dans le conditionnement social et, en tant que personnes handicapées, nous sommes experts dans nos propres systèmes d’autodéfense de style militaire, avec l’enfance comme terrain d’entraînement. Si l’on n’a pas au moins installé un canon verbal au début de l’école, vous pourriez vous attendre à ce que les tireurs d’élite s’enregistrent pour les appels de nom standard. Si cela passe toujours par le champ de force, alors ce sont les outils spécialisés comme les tactiques de choc, le camouflage et le changement de forme juste pour les effets spéciaux. Plus ces outils sont utilisés, plus on est obligé de se fondre dans la masse par le biais de subterfuges parce qu’avec le temps, la bataille constante de devoir se battre pour sa propre dignité pendant de nombreuses années épuise. Cependant, avec de plus en plus de défenseurs qui parlent publiquement d’être handicapés, l’épuisement constant du travail émotionnel donné gratuitement par de nombreux défenseurs féroces a permis à des pochettes de lumière de percer et de pousser pour des systèmes de changement maintenant que ces conversations critiques sont dans le domaine public.

Sync Australia est un véhicule pour débuter ces dialogues une personne à la fois. C’est transformateur et plante les graines pour nous encourager tous à nous interroger ouvertement les uns les autres sur ce qui se passe maintenant et ce qui pourrait nous attendre avec aspiration et curiosité, la panacée et l’esprit du temps. 

Ces conversations ont lieu dans une salle virtuelle et les participants se connectent à partir de différents fuseaux horaires à travers le monde. Chaque session est conçue pour démanteler en douceur ces systèmes de défense et vous inviter à être vous-même, à vous libérer des comportements normatifs habituels, à révéler nos blessures culturelles et à partager les apprentissages, les victoires et les succès. Les petits actes de révolution se découvrent dans les moments de gentillesse. Sync est sûr, nourrissant et familier. Il vous invite à vous détendre, à inspirer profondément et à expirer la stigmatisation et l’auto-illusion. 

…as people with disabilities, we are experts in our own military style self-defence systems, complete with childhood as our training ground.

Sync est le programme idéal pour les créatifs en milieu de carrière pour viser et gravir les échelons vers des postes de direction en Australie. Il y a un manque évident de représentation des personnes handicapées dans les postes publics et à la tête des organisations artistiques en raison des possibilités limitées ou nulles de planification de la relève et de progression de carrière. C’est peut-être le produit d’un contexte de concurrence, d’exclusivité et d’une longue histoire de déconnexion entre de nombreuses organisations artistiques. C’est le résultat d’un écosystème artistique surchargé qui devrait fournir beaucoup de petits fonds. Il faut que ça change ; la culture artistique communautaire et handicapée utilise le pouvoir des arts pour sauver des vies – pourquoi n’y a-t-il pas plus d’investissements pour cela ? Mon objectif Sync naît lentement – ma vision de vouloir développer ma propre organisation à but non lucratif a été relancée – une autre surprise.

La porte est maintenant ouverte, mais où mènera-t-elle ? Nous quittons le groupe avec la dernière provocation de « Quelle est la prochaine étape ? ». Les petits dieux existent dans des endroits inconnus lorsque nous nous engageons à nous aimer nous-mêmes. Cela nous donne l’occasion de développer nos compétences et nos outils, de nous remettre en question et de nous améliorer, mais de briser nos concepts individuels et de démanteler ceux de nos pairs. Nous sommes alors prêts à faire un acte de foi et à être le changement que nous voulons être pour nous-mêmes et dans le contexte d’un paysage culturel plus large et complexe. 

Vous pouvez vous connecter avec Harmonie Downes via LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/harmonie-downes/

Informations métaphoriques sur la glace:

Pourquoi j’ai choisi la « glace » comme métaphore dans le symbole d’un iceberg : elle est tellement ancrée dans notre langage en termes de ce que nous pouvons voir et de ce que nous ne pouvons pas voir. L’iceberg représente ce qui est au-dessus et ce qui est en dessous. Il s’agit de quoi, quand, pourquoi et comment nous nous montrons. Le 20 % de ce qui est au-dessus est dans l’aspect public lors de la livraison d’un événement, d’une performance ou d’un résultat créatif. Vous trouverez ci-dessous le 80 % qui comprend tous les barattages tumultueux, le processus de pensée, l’invisible. Tout ce que personne ne sait sur ce que vous avez traversé pour livrer – cela peut nécessiter beaucoup de ressources. Ce que nous faisons « à l’arrière de la maison » dépend de la façon dont nous façonnons nos projets. C’est motivé par l’environnement. Peut-il se former ; va-t-il se disperser ? Comment parviendrons-nous à patiner sur de la glace mince lorsque les choses changent et se façonnent ? Le projet s’effondra-t-il ou sera-t-il livré ? C’est un mélange de ces ingrédients pour soutenir la durabilité de votre travail à prendre forme qui prend du temps, un examen attentif et des compétences en résolution de problèmes. Cela peut être une expérience incroyablement belle, mais douloureuse tout comme une brûlure de glace peut l’être. Cela peut être rafraîchissant ou isolant, mais absolument transformateur quand tout se met en place. Le processus est la clé de tout.