{"id":821,"date":"2020-06-09T19:58:15","date_gmt":"2020-06-09T19:58:15","guid":{"rendered":"https:\/\/syncleadership.com\/?p=821"},"modified":"2024-05-30T14:22:04","modified_gmt":"2024-05-30T14:22:04","slug":"our-time-is-now-jo-verrent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/our-time-is-now-jo-verrent\/","title":{"rendered":"Notre temps est venu, par Jo Verrent"},"content":{"rendered":"
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\"A<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Le leadership prend plusieurs formes, et il ne ressemble plus seulement \u00e0 un homme blanc autoritaire, si jamais ce fut le cas.<\/p>\n\n\n\n

Il y a encore un grand besoin de diversit\u00e9 \u00e0 travers nos programmes, sur nos sc\u00e8nes, dans les galeries d\u2019art, dans nos r\u00e9unions, dans nos rencontres sur Zoom. Chaque a ses enjeux et ses obstacles propres. Toutefois, nous avons tous besoin d\u2019avoir une repr\u00e9sentation de personnes handicap\u00e9es qui est plus directe dans nos secteurs et nos \u00e9cologies artistiques, mais nous savons \u00e9galement qu\u2019il en faut plus pour faire preuve de leadership.<\/p>\n\n\n\n

Cette pand\u00e9mie nous a d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019il existe bien d\u2019autres domaines d\u2019influence. Il y a les conseillers formels et informels; ceux qui dirigent par expertise sectorielle; ceux qui savent inspirer les communaut\u00e9s et faire conna\u00eetre leurs demandes; le pouvoir de la manifestation, le pouvoir des m\u00e9dias sociaux, et ceux qui semblent exercer une influence simplement \u00e0 cause de leur entourage.<\/p>\n\n\n\n

Les personnes handicap\u00e9es, dans les arts comme ailleurs, ont gagn\u00e9 du terrain dans tous ces domaines. L\u2019Anglaise Lisette Auton nous rappelle que le monde en ligne n\u2019est pas inclusif pour tous; l\u2019Australienne Caroline Bowditch nous rappelle la r\u00e9silience des personnes handicap\u00e9es; la Singapourienne Lily Goh utilise sa cha\u00eene YouTube afin d\u2019assurer que les personnes sourdes aient acc\u00e8s \u00e0 des informations pertinentes tout en enseignant une langue gestuelle; et les Canadiennes Ophira Calof, Kaileigh Krysztofiak et Dawn Jani Birley d\u00e9montrent que le fait de trouver des solutions devrait \u00eatre la norme. Au Royaume-Uni des artistes et leaders culturels handicap\u00e9s se sont rassembl\u00e9s sous la banni\u00e8re du mot-clic #WeShallNotBeRemoved, afin de s\u2019assurer que les voix des personnes handicap\u00e9es soient entendues tandis que le pays se pr\u00e9pare \u00e0 la \u00ab nouvelle norme \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tant donn\u00e9e notre exp\u00e9rience, nous sommes des experts en adaptation, en restriction sociale et en acc\u00e8s en ligne \u2013 surtout \u00e0 cause de l\u2019inaccessibilit\u00e9 ant\u00e9rieure du monde \u2013 et nous avons pu mettre \u00e0 l\u2019\u0153uvre ces connaissances et cette sagesse durement gagn\u00e9es afin d\u2019aider les autres et de remettre en cause ceux qui cherchent \u00e0 rendre la \u00ab nouvelle norme \u00bb tout aussi inaccessible.<\/p>\n\n\n\n

Le leadership est-il diff\u00e9rent maintenant? La porte s\u2019ouvre-t-elle plus facilement pour nous? Restera-t-elle ouverte ou faut-il s\u2019efforcer de la garder ainsi?<\/p>\n\n\n\n

Nous avons d\u00e9montr\u00e9 que le leadership prend plusieurs formes. Il n\u2019est pas n\u00e9cessaire d\u2019avoir une \u00e9nergie infinie pour \u00eatre un meneur. \u00c7a ne doit pas n\u00e9cessairement \u00eatre un travail solitaire. Nous avons d\u00e9montr\u00e9 que nos mani\u00e8res d\u2019\u00eatre dans le monde sont uniques et peuvent \u00eatre per\u00e7ues comme \u00e9tant des avantages et non des d\u00e9savantages, et peuvent offrir de nouvelles perspectives.<\/p>\n\n\n\n

Il sera int\u00e9ressant de voir les choses qui demeureront apr\u00e8s cette pand\u00e9mie. Tandis que tout le monde est en isolement, je suis plus \u00e9gale. Ma fatigue, exacerb\u00e9e par mes d\u00e9placements habituels, est moins marqu\u00e9e lorsque je suis \u00e0 la maison. Et, gr\u00e2ce au sous-titrage, je peux assister et suivre toutes ces rencontres Zoom et Teams et contribuer \u00e0 la conversation. Je peux \u00e9galement aller m\u2019asseoir dans ma verri\u00e8re et mettre mes pieds dans une pataugeoire s\u2019ils se mettent \u00e0 enfler.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9galit\u00e9 de ces espaces et le caract\u00e8re urgent de notre \u00e9poque m\u2019ont probablement rendue plus audacieuse, plus encline \u00e0 dire ce que je pense. Peut-\u00eatre est-ce \u00e9galement un produit de mon exp\u00e9rience v\u00e9cue?<\/p>\n\n\n\n

Le fait d\u2019\u00eatre consid\u00e9r\u00e9e par le gouvernement anglais comme \u00e9tant parmi les personnes plus vuln\u00e9rables signifie qu\u2019il me faut anticiper des changements majeurs dans toute \u00e9valuation de risques \u00e0 caract\u00e8re professionnelle \u2013 qu\u2019arrivera-t-il si je tombe malade ou tr\u00e8s malade, ou si je meurs? En th\u00e9orie, c\u2019est horrible d\u2019avoir \u00e0 penser et \u00e0 ce genre de chose, mais en pratique je trouve que cet exercice d\u2019\u00e9valuation est enrichissant et a m\u00eame renforc\u00e9 ma confiance. Je crois que cela va me permettre d\u2019imaginer des possibilit\u00e9s encore plus hasardeuses plus facilement \u00e0 l\u2019avenir, et d\u2019\u00eatre encore plus pr\u00eate \u00e0 imaginer l\u2019inimaginable.<\/p>\n\n\n\n

De plus en plus de personnes handicap\u00e9es sont invit\u00e9es \u00e0 se joindre \u00e0 diverses r\u00e9unions afin de parler de l\u2019avenir \u2013 m\u00eame si les personnes handicap\u00e9es en question sont les m\u00eames que d\u2019habitude et qu\u2019il ne s\u2019agit pas de rencontres d\u00e9cisionnelles. Je suis \u00e9galement consciente que la r\u00e9ouverture de plusieurs pays se fait au nom du commerce, et non de la science. J\u2019en avais assez d\u2019attendre qu\u2019on me demande mon opinion, alors j\u2019ai \u00e9labor\u00e9 mon propre manifeste.<\/p>\n\n\n\n

Nous sommes au premier plan maintenant, la parole est \u00e0 nous. Il faut se rallier afin d\u2019\u00eatre entendus et de faire conna\u00eetre nos opinions. Nous sommes l\u00e0, chez nous, dans nos pays respectifs, et nous attendons de conna\u00eetre la suite des choses. Mais nous pouvons agir, nous n\u2019avons plus \u00e0 \u00eatre passifs. Nous pouvons nous battre, exercer notre influence et faire tout ce qu\u2019il faut afin de s\u2019assurer \u2013 comme le dit l\u2019Alliance internationale pour les personnes handicap\u00e9es \u2013 que nous allions de l\u2019avant sans que quiconque soit laiss\u00e9 pour compte.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Leadership comes in many shapes and forms. It no longer looks only like a single standing figure (usually tall, male and white) if it ever did. Globally, we still need more diversity in who we see in our programmes, on our stages, on the walls of the galleries, around tables, in meetings, on the Zooms.… Read more »<\/a><\/p>","protected":false},"author":7,"featured_media":995,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[11,19],"tags":[],"class_list":["post-821","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership-thinking","category-think-sync"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/821","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=821"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/821\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6106,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/821\/revisions\/6106"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/995"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=821"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=821"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=821"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}