{"id":4576,"date":"2023-01-10T17:17:59","date_gmt":"2023-01-10T17:17:59","guid":{"rendered":"https:\/\/syncleadership.com\/?p=4576"},"modified":"2024-05-22T13:50:21","modified_gmt":"2024-05-22T13:50:21","slug":"harmonie-downes-radical-acceptance-is-self-love-and-the-pathway-to-social-change","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/harmonie-downes-radical-acceptance-is-self-love-and-the-pathway-to-social-change\/","title":{"rendered":"Harmonie Downes : L\u2019acceptation radicale est l\u2019amour de soi et le parcours vers le changement social"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n
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I quickly realised that I have been a co-pilot to my own discrimination and this revelation is quite shocking and actually quite sad. <\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Environ deux heures apr\u00e8s avoir termin\u00e9 Sync et avoir dit collectivement \u00ab au revoir mais sans oublier \u00bb, une pens\u00e9e persiste. Le leadership vient d\u2019un lieu o\u00f9 l\u2019on s\u2019aime profond\u00e9ment et o\u00f9 l\u2019on invite les autres \u00e0 participer\u2026 ce n\u2019\u00e9tait pas ce \u00e0 quoi je m\u2019attendais.<\/p>\n\n\n\n

Sync nous a guid\u00e9s \u00e0 travers diverses t\u00e2ches, y compris les styles de leadership, les approches et les traits, mais pour moi, m\u2019aimer dans ce contexte me donne l\u2019impression d\u2019\u00eatre nue. C\u2019est un sentiment brut \u2013 et ce cours vous fait asseoir avec ces sentiments, qu\u2019il s\u2019agisse de r\u00e9flexions ou simplement de la v\u00e9rit\u00e9 nue derri\u00e8re vos motivations. Vous valez plus que ce que vous vous permettez d\u2019\u00eatre. <\/p>\n\n\n\n

Sync consiste \u00e0 lib\u00e9rer son propre processus et son potentiel et \u00e0 d\u00e9finir sa pratique, aboutissant \u00e0 une m\u00e9taphore personnelle symbolisant les valeurs et le processus. Le programme aide les participants \u00e0 identifier et \u00e0 affiner leurs outils, \u00e0 perturber et \u00e0 briser le capacitisme int\u00e9rioris\u00e9 et \u00e0 donner naissance \u00e0 un r\u00e9sultat de leadership. <\/p>\n\n\n\n

Pour ce qui est de d\u00e9couvrir nos ombres ou nos limites, j\u2019ai d\u00e9couvert que je d\u00e9clare souvent publiquement que je suis une personne handicap\u00e9e mais je ne le pr\u00eache pas et je n\u2019ai certainement pas suffisamment remis en question le statu quo autour de moi pour r\u00e9pondre \u00e0 mes besoins d\u2019acc\u00e8s \u00e0 mes conditions. Je me suis vite rendue compte que j\u2019avais \u00e9t\u00e9 une copilote de ma propre discrimination et cette r\u00e9v\u00e9lation est assez choquante et en fait assez triste. J\u2019ai refus\u00e9 aux autres de m\u2019accepter parce que je n\u2019ai pas authentiquement assum\u00e9 ni d\u00e9fendu mes propres besoins. Incroyable. Comment n\u2019ai-je pas vu toute l\u2019\u00e9tendue de cela jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent ?<\/p>\n\n\n\n

Je crois que la r\u00e9ponse r\u00e9side dans le conditionnement social et, en tant que personnes handicap\u00e9es, nous sommes experts dans nos propres syst\u00e8mes d\u2019autod\u00e9fense de style militaire, avec l\u2019enfance comme terrain d\u2019entra\u00eenement. Si l\u2019on n\u2019a pas au moins install\u00e9 un canon verbal au d\u00e9but de l\u2019\u00e9cole, vous pourriez vous attendre \u00e0 ce que les tireurs d\u2019\u00e9lite s\u2019enregistrent pour les appels de nom standard. Si cela passe toujours par le champ de force, alors ce sont les outils sp\u00e9cialis\u00e9s comme les tactiques de choc, le camouflage et le changement de forme juste pour les effets sp\u00e9ciaux. Plus ces outils sont utilis\u00e9s, plus on est oblig\u00e9 de se fondre dans la masse par le biais de subterfuges parce qu\u2019avec le temps, la bataille constante de devoir se battre pour sa propre dignit\u00e9 pendant de nombreuses ann\u00e9es \u00e9puise. Cependant, avec de plus en plus de d\u00e9fenseurs qui parlent publiquement d\u2019\u00eatre handicap\u00e9s, l\u2019\u00e9puisement constant du travail \u00e9motionnel donn\u00e9 gratuitement par de nombreux d\u00e9fenseurs f\u00e9roces a permis \u00e0 des pochettes de lumi\u00e8re de percer et de pousser pour des syst\u00e8mes de changement maintenant que ces conversations critiques sont dans le domaine public.<\/p>\n\n\n\n

Sync Australia est un v\u00e9hicule pour d\u00e9buter ces dialogues une personne \u00e0 la fois. C\u2019est transformateur et plante les graines pour nous encourager tous \u00e0 nous interroger ouvertement les uns les autres sur ce qui se passe maintenant et ce qui pourrait nous attendre avec aspiration et curiosit\u00e9, la panac\u00e9e et l\u2019esprit du temps. <\/p>\n\n\n\n

Ces conversations ont lieu dans une salle virtuelle et les participants se connectent \u00e0 partir de diff\u00e9rents fuseaux horaires \u00e0 travers le monde. Chaque session est con\u00e7ue pour d\u00e9manteler en douceur ces syst\u00e8mes de d\u00e9fense et vous inviter \u00e0 \u00eatre vous-m\u00eame, \u00e0 vous lib\u00e9rer des comportements normatifs habituels, \u00e0 r\u00e9v\u00e9ler nos blessures culturelles et \u00e0 partager les apprentissages, les victoires et les succ\u00e8s. Les petits actes de r\u00e9volution se d\u00e9couvrent dans les moments de gentillesse. Sync est s\u00fbr, nourrissant et familier. Il vous invite \u00e0 vous d\u00e9tendre, \u00e0 inspirer profond\u00e9ment et \u00e0 expirer la stigmatisation et l\u2019auto-illusion. <\/p>\n\n\n\n

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…as people with disabilities, we are experts in our own military style self-defence systems, complete with childhood as our training ground.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Sync est le programme id\u00e9al pour les cr\u00e9atifs en milieu de carri\u00e8re pour viser et gravir les \u00e9chelons vers des postes de direction en Australie. Il y a un manque \u00e9vident de repr\u00e9sentation des personnes handicap\u00e9es dans les postes publics et \u00e0 la t\u00eate des organisations artistiques en raison des possibilit\u00e9s limit\u00e9es ou nulles de planification de la rel\u00e8ve et de progression de carri\u00e8re. C\u2019est peut-\u00eatre le produit d\u2019un contexte de concurrence, d\u2019exclusivit\u00e9 et d\u2019une longue histoire de d\u00e9connexion entre de nombreuses organisations artistiques. C\u2019est le r\u00e9sultat d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me artistique surcharg\u00e9 qui devrait fournir beaucoup de petits fonds. Il faut que \u00e7a change ; la culture artistique communautaire et handicap\u00e9e utilise le pouvoir des arts pour sauver des vies \u2013 pourquoi n\u2019y a-t-il pas plus d\u2019investissements pour cela ? Mon objectif Sync na\u00eet lentement \u2013 ma vision de vouloir d\u00e9velopper ma propre organisation \u00e0 but non lucratif a \u00e9t\u00e9 relanc\u00e9e \u2013 une autre surprise.<\/p>\n\n\n\n

La porte est maintenant ouverte, mais o\u00f9 m\u00e8nera-t-elle ? Nous quittons le groupe avec la derni\u00e8re provocation de \u00ab Quelle est la prochaine \u00e9tape ? \u00bb. Les petits dieux existent dans des endroits inconnus lorsque nous nous engageons \u00e0 nous aimer nous-m\u00eames. Cela nous donne l\u2019occasion de d\u00e9velopper nos comp\u00e9tences et nos outils, de nous remettre en question et de nous am\u00e9liorer, mais de briser nos concepts individuels et de d\u00e9manteler ceux de nos pairs. Nous sommes alors pr\u00eats \u00e0 faire un acte de foi et \u00e0 \u00eatre le changement que nous voulons \u00eatre pour nous-m\u00eames et dans le contexte d\u2019un paysage culturel plus large et complexe. <\/p>\n\n\n\n

Vous pouvez vous connecter avec Harmonie Downes via LinkedIn: https:\/\/www.linkedin.com\/in\/harmonie-downes\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Informations m\u00e9taphoriques sur la glace:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pourquoi j\u2019ai choisi la \u00ab glace \u00bb comme m\u00e9taphore dans le symbole d\u2019un iceberg : elle est tellement ancr\u00e9e dans notre langage en termes de ce que nous pouvons voir et de ce que nous ne pouvons pas voir. L\u2019iceberg repr\u00e9sente ce qui est au-dessus et ce qui est en dessous. Il s\u2019agit de quoi, quand, pourquoi et comment nous nous montrons. Le 20 % de ce qui est au-dessus est dans l\u2019aspect public lors de la livraison d\u2019un \u00e9v\u00e9nement, d\u2019une performance ou d\u2019un r\u00e9sultat cr\u00e9atif. Vous trouverez ci-dessous le 80 % qui comprend tous les barattages tumultueux, le processus de pens\u00e9e, l\u2019invisible. Tout ce que personne ne sait sur ce que vous avez travers\u00e9 pour livrer \u2013 cela peut n\u00e9cessiter beaucoup de ressources. Ce que nous faisons \u00ab \u00e0 l\u2019arri\u00e8re de la maison \u00bb d\u00e9pend de la fa\u00e7on dont nous fa\u00e7onnons nos projets. C\u2019est motiv\u00e9 par l\u2019environnement. Peut-il se former ; va-t-il se disperser ? Comment parviendrons-nous \u00e0 patiner sur de la glace mince lorsque les choses changent et se fa\u00e7onnent ? Le projet s\u2019effondra-t-il ou sera-t-il livr\u00e9 ? C\u2019est un m\u00e9lange de ces ingr\u00e9dients pour soutenir la durabilit\u00e9 de votre travail \u00e0 prendre forme qui prend du temps, un examen attentif et des comp\u00e9tences en r\u00e9solution de probl\u00e8mes. Cela peut \u00eatre une exp\u00e9rience incroyablement belle, mais douloureuse tout comme une br\u00fblure de glace peut l\u2019\u00eatre. Cela peut \u00eatre rafra\u00eechissant ou isolant, mais absolument transformateur quand tout se met en place. Le processus est la cl\u00e9 de tout.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

I quickly realised that I have been a co-pilot to my own discrimination and this revelation is quite shocking and actually quite sad. Some two hours after completing Sync and saying our collective \u2018goodbyes – but not forgotten,\u2019 a lingering thought prevails. Leadership comes from a place of loving oneself deeply and inviting others in… Read more »<\/a><\/p>","protected":false},"author":7,"featured_media":4578,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[12,19],"tags":[],"class_list":["post-4576","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-post","category-think-sync"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4576","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4576"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4576\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5798,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4576\/revisions\/5798"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4578"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4576"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4576"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4576"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}