{"id":3783,"date":"2022-02-14T14:22:46","date_gmt":"2022-02-14T14:22:46","guid":{"rendered":"https:\/\/syncleadership.com\/?p=3783"},"modified":"2024-10-27T18:26:56","modified_gmt":"2024-10-27T18:26:56","slug":"morwenna-collett-a-leadership-evolution","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/morwenna-collett-a-leadership-evolution\/","title":{"rendered":"Morwenna Collett: Une \u00e9volution du leadership"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"472\" height=\"491\" src=\"https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MorwennaPicture.png\" alt=\"A signature Mary Poppins green and black flamingo umbrella handle red tie brooch.\" class=\"wp-image-3787\" srcset=\"https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MorwennaPicture.png 472w, https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MorwennaPicture-96x100.png 96w, https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MorwennaPicture-12x12.png 12w\" sizes=\"auto, (max-width: 472px) 100vw, 472px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Mary Poppins Style Leadership<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>j\u2019ai r\u00e9cemment eu le plaisir de replonger dans les eaux glorieuses du programme Sync Leadership. <\/p>\n\n\n\n<p>Faisant \u00e0 l\u2019origine partie de la premi\u00e8re cohorte australienne du programme en 2014, j\u2019ai rejoint cette fois-ci Sarah Pickthall au sein de l\u2019\u00e9quipe p\u00e9dagogique pour travailler avec la troisi\u00e8me it\u00e9ration australienne du programme en ligne \u00e0 la fin de 2021.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>j\u2019ai rejoint cette fois-ci Sarah Pickthall au sein de l\u2019\u00e9quipe p\u00e9dagogique pour travailler avec la troisi\u00e8me it\u00e9ration australienne du programme en ligne \u00e0 la fin de 2022.<\/p>\n\n\n\n<p>Sept ann\u00e9es font toute une diff\u00e9rence !  Depuis cette magnifique p\u00e9riode pass\u00e9e dans notre atelier r\u00e9sidentiel dans le nord de Sydney en octobre 2014, j\u2019ai quitt\u00e9 mon emploi de pr\u00e8s d\u2019une d\u00e9cennie, j\u2019ai donn\u00e9 naissance \u00e0 un beau jeune enfant que j\u2019\u00e9l\u00e8ve maintenant, et j\u2019ai entrepris un voyage de recherche autour du monde gr\u00e2ce \u00e0 une bourse Churchill.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>En ce moment, j\u2019ai l\u2019impression d\u2019\u00eatre beaucoup plus efficace comme leader du style \u00ab Mary Poppins \u00bb \u2013 en tant que consultante, je peux venir travailler avec des organisations pour aider \u00e0 am\u00e9liorer les choses, puis partir au coucher du soleil et les laisser continuer tout seul&nbsp;<\/p>\n<cite>Morwenna Collett<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Et m\u00eame si je savais que je n\u2019\u00e9tais plus la m\u00eame personne aujourd\u2019hui que je l\u2019\u00e9tais \u00e0 l\u2019\u00e9poque, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 surprise de voir \u00e0 quel point j\u2019ai chang\u00e9 en tant que leader au cours de cette p\u00e9riode. Je pense que j\u2019ai d\u2019abord eu cette id\u00e9e qu\u2019une fois que j\u2019avais \u00e9labor\u00e9 mon style de leadership via Sync, c\u2019\u00e9tait tout : g\u00e9nial, fait, termin\u00e9 !  Mais en fait, pour moi, alors qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9poque je me sentais peut-\u00eatre comme un papillon \u00e9mergeant d\u2019un cocon avec mes nouvelles connaissances en leadership, ma compr\u00e9hension de moi-m\u00eame en tant que leader a grandi et s\u2019est approfondie au fil du temps. \n\nAvoir la n\u00e9cessit\u00e9 de revenir en arri\u00e8re et de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 nouveau en profondeur au leadership apr\u00e8s un tel \u00e9cart \u00e9tait un peu r\u00e9v\u00e9lateur et d\u00e9licieusement nourrissant et \u00e9panouissant au milieu d\u2019une vie professionnelle et personnelle bien remplie. Et quel cadeau pour moi \u2013 alors merci Sarah pour l\u2019invitation !<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Avoir la n\u00e9cessit\u00e9 de revenir en arri\u00e8re et de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 nouveau en profondeur au leadership apr\u00e8s un tel \u00e9cart \u00e9tait un peu r\u00e9v\u00e9lateur et d\u00e9licieusement nourrissant et \u00e9panouissant au milieu d\u2019une vie professionnelle et personnelle bien remplie. <\/p>\n<cite>Morwenna Collett<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Les choses qui ont le plus chang\u00e9 pour moi ont \u00e9t\u00e9 ma m\u00e9taphore du leadership, mes styles de leadership et m\u00eame ma matrice de leadership. Je me souviens d\u2019avoir d\u2019abord eu du mal \u00e0 trouver ma m\u00e9taphore en 2014 et d\u2019avoir fini par choisir une \u00ab abeille \u00bb et le concept d\u2019\u00eatre une pollinisatrice crois\u00e9e d\u2019id\u00e9es. Bien que j\u2019aime toujours me consid\u00e9rer comme une germinatrice d\u2019id\u00e9es, ma m\u00e9taphore actuelle m\u2019a frapp\u00e9e presque imm\u00e9diatement \u2013 regardant un horizon clair au-dessus d\u2019un oc\u00e9an bleu calme. \n\nAlors que mes pieds pagayent souvent follement pour rester \u00e0 flot en eau, j\u2019ai maintenant le sentiment de diriger \u00e0 partir d\u2019un lieu de calme.   Je crois honn\u00eatement qu\u2019il y a rarement une \u00ab urgence artistique de vie ou de mort \u00bb et j\u2019essaie maintenant de garder les choses en perspective d\u2019une mani\u00e8re que je n\u2019aurais pas pu faire il y a sept ans \u2013 gr\u00e2ce \u00e0 toute une exp\u00e9rience de vie. <\/p>\n\n\n\n<p>J\u2019ai \u00e9t\u00e9 heureuse de voir \u00e9merger un nouveau style de leadership de \u00ab leadership inclusif \u00bb au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es parce que ce n\u2019\u00e9tait pas quelque chose propos\u00e9 comme concept lorsque nous avons suivi le cours en 2014. Cela m\u2019a vraiment parl\u00e9 et s\u2019aligne sur mes styles de leadership charismatique et collaboratif pr\u00e9c\u00e9demment identifi\u00e9s, auxquels je m\u2019identifie toujours. Et me faire une id\u00e9e de la matrice de leadership et r\u00e9p\u00e9ter le questionnaire associ\u00e9. La grande d\u00e9couverte a \u00e9t\u00e9 que je suis maintenant tr\u00e8s ouverte et \u00e0 l\u2019aise avec la r\u00e9ception de commentaires que je ne l\u2019\u00e9tais plus jeune et cela ne peut \u00eatre qu\u2019une bonne chose.  J\u2019ai certainement appris des le\u00e7ons importantes \u00e0 cause de cela au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es !<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Mon moment d\u2019\u00e9merveillement pendant Sync 2021 \u00e9tait que le leadership n\u2019est pas une destination \u00e0 laquelle on arrive, ni quelque chose qui est grav\u00e9 dans le marbre. Cela peut fluctuer et a vraiment \u00e9t\u00e9 plus un continuum pour moi, et j\u2019esp\u00e8re que cela continuera de cette fa\u00e7on.&nbsp;<\/p>\n<cite>Morwenna Collett<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>J\u2019ai vu cela se jouer dans mes choix de carri\u00e8re et mes aspirations au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Je suis plus \u00e0 l\u2019aise dans ma peau et je ne ressens plus le besoin de courir apr\u00e8s le gros travail brillant avec le titre de fantaisie.  En ce moment, j\u2019ai l\u2019impression d\u2019\u00eatre beaucoup plus efficace comme leader du style \u00ab Mary Poppins \u00bb \u2013 en tant que consultante, je peux venir travailler avec des organisations pour aider \u00e0 am\u00e9liorer les choses, puis partir au coucher du soleil et les laisser continuer tout seul. \n\n2014 Morwenna n\u2019aurait jamais eu le courage de prendre un risque et d\u2019essayer de subvenir \u00e0 ses besoins et \u00e0 ceux de sa famille en dirigeant sa propre petite entreprise - mais 2022 Morwenna est tr\u00e8s heureuse que son style de leadership se soit d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 un point tel qu\u2019elle est maintenant \u00e0 l\u2019aise de le faire parce que c\u2019est tellement g\u00e9nial !<\/p>\n\n\n\n<p>Le leadership \u00e9volue et les traits, les styles et les pr\u00e9f\u00e9rences peuvent changer avec le temps. Pour moi, les comp\u00e9tences en leadership peuvent \u00eatre apprises, d\u00e9velopp\u00e9es et am\u00e9lior\u00e9es au fil du temps \u2013 et j\u2019ai h\u00e2te de voir le type de leader que je serai dans sept ans !  <\/p>\n\n\n\n<p>Calling Disabled and deaf leaders in Canada. Apply for SyncLeadership, don&#8217;t miss the opportunity to evolve your leadership today!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Biographie (si n\u00e9cessaire)\nMorwenna Collett | Consultante \u2013 arts, diversit\u00e9, acc\u00e8s et inclusion\nLeader, consultante et facilitatrice accomplie avec 15 ans d\u2019exp\u00e9rience dans les secteurs gouvernemental, artistique, sans but lucratif et universitaire, Morwenna a port\u00e9 les chapeaux de PDG, de directrice du conseil d\u2019administration, de membre de l\u2019\u00e9quipe de haute direction, de gestionnaire de projet, de conf\u00e9renci\u00e8re, de chercheuse, de formatrice et de conseill\u00e8re. \n\nElle travaille actuellement comme consultante en arts sp\u00e9cialis\u00e9e dans la diversit\u00e9, l\u2019acc\u00e8s et l\u2019inclusion, et est membre de comit\u00e9s consultatifs avec la ville de Sydney, le Festival de Sydney, le Festival de Perth et Sydney Fringe.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I recently had the pleasure of dipping my toe back in the glorious waters of the Sync Leadership program, after a hiatus of seven years. Originally part of the first Australian cohort of the program back in 2014, this time round I joined Sarah Pickthall as part of the facilitation team to work with the<a class=\"excerpt-read-more\" href=\"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/morwenna-collett-a-leadership-evolution\/\" title=\"ReadMorwenna Collett: A Leadership Evolution\">&#8230; Read more &raquo;<\/a><\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":3787,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":["post-3783","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-think-sync"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3783","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3783"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3783\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8192,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3783\/revisions\/8192"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3787"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3783"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3783"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3783"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}