{"id":2618,"date":"2021-01-28T09:53:07","date_gmt":"2021-01-28T09:53:07","guid":{"rendered":"https:\/\/syncleadership.com\/?p=2618"},"modified":"2024-05-30T11:07:59","modified_gmt":"2024-05-30T11:07:59","slug":"maxime-d-pomerleau-situational-leadership-shifting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/maxime-d-pomerleau-situational-leadership-shifting\/","title":{"rendered":"Maxime D.- Pomerleau: Changement de direction en fonction de la situation"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-medium\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/BatwheelWantsYou-484x600.jpg\" alt=\"This picture is a poster from Maxime D.- Pomerleau's 2013 short film 'Batwheel'. In the picture Maxime is seated in her wheelchair wearing a black and red superhero costume, pointing at the reader with the words 'Batwheel wants you for her army, nearest recruting station' underneath\" class=\"wp-image-2636\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Une affiche du court m\u00e9trage de Maxime D.-Pomerleau 2013 \u2018Batwheel\u2019<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>J\u2019ai pu rencontrer Maxime D.-Pomerleau avant la fin de l\u2019ann\u00e9e 2020 pour explorer sa r\u00e9flexion sur le style de leadership.  Ce court m\u00e9trage partage sa joie de d\u00e9couvrir, dans le cadre du programme Sync au Qu\u00e9bec, que diriger ne signifie pas toujours devoir mener de front.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette prise de conscience a eu un impact transformationnel, soulageant Maxime de la pression d\u2019\u00eatre quelque chose qu\u2019elle ne veut pas ou n\u2019a pas toujours besoin d\u2019\u00eatre dans sa vie professionnelle.<\/p>\n\n\n\n<p>Trop souvent, en tant que leaders sourds et handicap\u00e9s, nous ressentons le besoin d\u2019\u00eatre pr\u00e9sents et visibles.  Si nous devons \u00eatre reconnus pour nos comp\u00e9tences et nos talents, et nous battre pour l\u2019acc\u00e8s et la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaires pour y parvenir, il n\u2019est pas n\u00e9cessaire d\u2019agiter le drapeau de fa\u00e7on effr\u00e9n\u00e9e pour y parvenir.  Nous pouvons \u00eatre des choses diff\u00e9rentes dans des situations diff\u00e9rentes, suivant le flux et le reflux de nos int\u00e9r\u00eats, de nos d\u00e9sirs et de notre \u00e9nergie.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est vrai qu\u2019en tant que leaders sourds et handicap\u00e9s, nous nous trouvons souvent \u00eatre la seule personne handicap\u00e9e dans la salle et devons profiter de cette occasion pour attirer l\u2019attention sur le d\u00e9fi et \u00eatre activistes.  Cela donne le sentiment que notre pr\u00e9sence m\u00eame peut attirer sur nous une attention ind\u00e9sirable, en bien comme en mal.  Nous avons \u00e9galement le choix de ne pas \u00eatre ces choses, de ne pas nous sentir oblig\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Maxime passe une grande partie de sa vie professionnelle dans le domaine du spectacle et des m\u00e9dias, occupant diff\u00e9rents r\u00f4les, qu\u2019elle fasse partie de l\u2019ensemble de danse de quelqu\u2019un d\u2019autre ou qu\u2019elle m\u00e8ne ses propres id\u00e9es \u00e0 bien, avec ou sans \u00e9quipe \u00e0 sa suite.  Elle adapte son leadership comme il convient, en r\u00e9pondant aux situations et aux besoins avec souplesse.  Tout \u00e0 fait comme sa cr\u00e9ation, Batwheel!<\/p>\n\n\n\n<p>Batwheel est un exemple suppl\u00e9mentaire et savoureux : c\u2019est le personnage de super-h\u00e9ro\u00efne que Maxime a cr\u00e9\u00e9 il y a quelques ann\u00e9es.  Le crois\u00e9 charg\u00e9 de sa mission a toujours des partisans en ligne.  Elle est actuellement en cours d\u2019actualisation et de d\u00e9veloppement pour une nouvelle s\u00e9rie de qu\u00eates sur les pand\u00e9mies potentielles \u2013 une super h\u00e9ro\u00efne pour les cr\u00eapes et une force de leadership pour le changement au Qu\u00e9bec et au-del\u00e0!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Quelles sont les qu\u00eates que Maxime va explorer et qui lui permettront de faire la lumi\u00e8re sur les obstacles croissants dans la vie des personnes sourdes et handicap\u00e9es gr\u00e2ce aux efforts courageux de ce personnage m\u00e9taphorique?<\/p>\n\n\n\n<p>Il est certain qu\u2019avec une population de plus en plus nombreuse qui trouve de nouvelles fa\u00e7ons de vivre avec des blocages et des restrictions, les leaders sourds et handicap\u00e9s ne doivent-ils pas int\u00e9grer l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue du changement de forme dans le m\u00e9lange?  Apr\u00e8s tout, nous sommes toutes et tous en qu\u00eate de survie depuis des ann\u00e9es.  Et nous avons peut-\u00eatre maintenant les solutions.<\/p>\n\n\n\n<p>Regardez cette vid\u00e9o pour voir Maxime parler du leadership situationnel avec Sarah Pickthall:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Maxime D.- Pomerleau @SyncThinking - December 2020 - &#039;Situational Leadership&#039;.\" width=\"1200\" height=\"675\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/-w6FKdEZJqo?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I was able to meet up with Maxime D.- Pomerleau before the end of 2020 to explore her leadership style thinking. This short film shares her delight in discovering, as part of the Sync Programme in Quebec, that leading doesn\u2019t always mean having to lead from the front. This realisation has had a transformational impact,<a class=\"excerpt-read-more\" href=\"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/maxime-d-pomerleau-situational-leadership-shifting\/\" title=\"ReadMaxime D.- Pomerleau: Situational Leadership Shifting\">&#8230; Read more &raquo;<\/a><\/p>","protected":false},"author":11,"featured_media":2637,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[12,19],"tags":[],"class_list":["post-2618","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-post","category-think-sync"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2618","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2618"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2618\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6070,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2618\/revisions\/6070"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2637"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2618"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2618"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2618"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}