{"id":1993,"date":"2020-09-23T08:23:19","date_gmt":"2020-09-23T08:23:19","guid":{"rendered":"https:\/\/syncleadership.com\/?p=1993"},"modified":"2024-05-23T09:08:27","modified_gmt":"2024-05-23T09:08:27","slug":"alex-bulmer-leadership-and-the-virtue-of-inefficiency","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/alex-bulmer-leadership-and-the-virtue-of-inefficiency\/","title":{"rendered":"Alex Bulmer: Leadership &#8211; The Virtue of Inefficiency"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-light-grey-background-color has-background has-normal-font-size\">Alex Bulmer s'est jointe au programme Sync Canada Ontario en juin dernier. Auteure, metteure en sc\u00e8ne, actrice et dramaturge prim\u00e9, directrice artistique du Common Boots Theatre, cofondatrice de Cripping the Stage avec le British Council Toronto, et curatrice principale de CoMotion 2022, un festival international des arts sourds et handicap\u00e9s produit par le Harbourfront Centre. Alex partage la tournure de sa m\u00e9taphore du leadership et plus encore.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1500\" height=\"1000\" src=\"https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/needle-on-vinyl-1-1500x1000.jpg\" alt=\"A needle sat upon a vinyl record - it\u2019s centre decorated with a fuscia pink and orange design.\" class=\"wp-image-1995\" srcset=\"https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/needle-on-vinyl-1-1500x1000.jpg 1500w, https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/needle-on-vinyl-1-800x533.jpg 800w, https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/needle-on-vinyl-1-768x512.jpg 768w, https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/needle-on-vinyl-1-100x67.jpg 100w, https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/needle-on-vinyl-1-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/needle-on-vinyl-1-2048x1366.jpg 2048w, https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/needle-on-vinyl-1-18x12.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1500px) 100vw, 1500px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">&#8216;A record album spins around&#8230;&#8217;<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-audio aligncenter\"><audio controls src=\"https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/FINAL_LeadershiptheVirtueofInefficiency.mp3\"><\/audio><figcaption class=\"wp-element-caption\">Audio of &#8221;Alex Bulmer: Leadership &#8211; The Virtue of Inefficiency<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Un album de disque tourne inlassablement en rond alors que l\u2019aiguille abaisse sa minuscule dent m\u00e9tallique dans un sillon imperceptible.  Le m\u00e9tal et le vinyle : des \u00e9l\u00e9ments oppos\u00e9s, interd\u00e9pendants, faisant partie d\u2019un ensemble collectif, qui trouvent progressivement leur chemin vers une destination.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est la m\u00e9taphore de mon leadership \u2013 un album vinyle en mouvement circulaire produisant une s\u00e9rie\nde sons arrang\u00e9s avec art. Seuls, les sons produits par les diff\u00e9rents instruments renferment de l\u2019\u00e9nergie\n(violon\/guitare \u00e9lectrique), mais ensemble, ils transcendent les attentes (orchestre\/groupe rock).<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019id\u00e9e qu\u2019un leadership efficace puisse en fait tourner en rond m\u2019intrigue.  \u00ab Tourner en rond \u00bb est souvent compris comme signifiant \u00ab inefficace \u00bb.  Pourtant, le contraire \u2013 efficace \u2013 a pratiquement le statut de c\u00e9l\u00e9brit\u00e9 dans le vocabulaire capitaliste.  Selon le dictionnaire Oxford, \u00ab efficient \u00bb peut signifier capacit\u00e9, coh\u00e9rence, \u00e9conomie de travail, syst\u00e9matique, productif, efficace.  Pour moi, le mot sugg\u00e8re de faire plus avec moins, de se rendre rapidement d\u2019un point A \u00e0 un point B, le profit, les machines... et m\u00eame la vision.<\/p>\n\n\n\n<p>En me baignant dans la piscine d\u2019un h\u00f4tel de Los Angeles en 1997, j\u2019ai d\u00e9couvert la vertu de l\u2019inefficacit\u00e9.  Je faisais un voyage en solo depuis ma ville natale de Toronto, ou plus exactement, je me donnais une \u00ab th\u00e9rapie de voyage \u00bb pour \u00e9chapper \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 que j\u2019\u00e9tais en train de  \u00ab devenir aveugle \u00bb.  Lors de mon premier jour \u00e0 L.A., j\u2019ai demand\u00e9 au personnel de l\u2019h\u00f4tel quelques instructions pour la piscine ext\u00e9rieure, puis j\u2019ai utilis\u00e9 ma canne pour la trouver.<\/p>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s plusieurs minutes \u00e0 taper sur le ciment et les meubles de terrasse, j\u2019ai senti la fin du dur et le d\u00e9but du liquide.  Je me suis agenouill\u00e9 et j\u2019ai tendu une main pour confirmer que j\u2019avais bien trouv\u00e9 de l\u2019eau.<\/p>\n\n\n\n<p>En me positionnant sur le bord, j\u2019ai descendu mon corps dans la piscine.<\/p>\n\n\n\n<p>Une fois dedans, je me suis rendu compte que je n\u2019avais aucune id\u00e9e de sa taille, de sa forme ou de sa profondeur.  En tendant la main, j\u2019ai senti le mur de la piscine et je l\u2019ai trac\u00e9, nageant en rond pendant un certain temps pour comprendre sa taille et sa forme.<\/p>\n\n\n\n<p>J\u2019ai d\u00e9couvert<\/p>\n\n\n\n<p>des fissures dans le b\u00e9ton<\/p>\n\n\n\n<p>des morceaux manquants, des filtres<\/p>\n\n\n\n<p>et des volets<\/p>\n\n\n\n<p>J\u2019ai remarqu\u00e9 le bruit des vaguelettes contre le bord de la piscine<\/p>\n\n\n\n<p>Il se transformait en son en creux pr\u00e8s de l\u2019\u00e9chelleun bruit de vaguelettes en \u00e9cho<\/p>\n\n\n\n<p>et<\/p>\n\n\n\n<p>un bruit de vaguelettes en \u00e9cho<\/p>\n\n\n\n<p>en dessous<\/p>\n\n\n\n<p>du plongeoir.<\/p>\n\n\n\n<p>Lentement, progressivement, \u00e0 travers des cycles de ne pas savoir \u00e0 savoir, j\u2019en suis venu \u00e0 comprendre...<\/p>\n\n\n\n<p>la forme de la piscine \u2013<\/p>\n\n\n\n<p>elle \u00e9tait celle<\/p>\n\n\n\n<p>d'un<\/p>\n\n\n\n<p>haricot<\/p>\n\n\n\n<p>ronde \u00e0 une extr\u00e9mit\u00e9 et \u00e9troite \u00e0 l\u2019autre.<\/p>\n\n\n\n<p>J\u2019ai d\u00e9couvert le bassin en rassemblant des pi\u00e8ces individuelles, qui, \u00e0 vue d\u2019\u0153il, auraient \u00e9t\u00e9 \u00e9clips\u00e9es par l\u2019ensemble.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Devenir aveugle \u00bb - deux mots qui, jusqu\u2019\u00e0 ce moment, avaient sugg\u00e9r\u00e9 une perte, un manque de conscience, une chute.  Mais l\u00e0, dans cette piscine particuli\u00e8re en forme de haricot, ce \u00ab devenir aveugle \u00bb a \u00e9t\u00e9 ressenti comme un potentiel, un devenir \u2013 devenir quelqu\u2019un qui tourne en rond, un collectionneur de \u00ab qu\u2019est-ce que c\u2019est \u00bb, un arch\u00e9ologue perceptif.<\/p>\n\n\n\n<p>Et donc, pour revenir \u00e0 ma m\u00e9taphore du vinyle...<\/p>\n\n\n\n<p>Il continue \u00e0 tourner...<\/p>\n\n\n\n<p>l\u2019aiguille m\u00e9tallique reste connect\u00e9e,<\/p>\n\n\n\n<p>se d\u00e9pla\u00e7ant le long du sillon.<\/p>\n\n\n\n<p>Notes, rythme, phrases, battements du temps \u2013<\/p>\n\n\n\n<p>l\u2019inattendu, une \u00e9mergence,<\/p>\n\n\n\n<p>une \u0153uvre d\u2019art,<\/p>\n\n\n\n<p>une chanson.<em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Je suis ma m\u00e9taphore.  La c\u00e9cit\u00e9 est une sorte de fuseau horaire.  L\u2019arch\u00e9ologie perceptuelle nourrit un sens et un lien.  Gr\u00e2ce \u00e0 cela, moi \u2013 et d\u2019autres \u2013 devrions prosp\u00e9rer.  Mais nous vivons dans une soci\u00e9t\u00e9 \u00ab taille unique \u00bb, con\u00e7ue pour rationaliser la plupart de nos activit\u00e9s, pour nous rendre \u00ab efficaces \u00bb.  R\u00e9sister, c\u2019est \u00eatre vuln\u00e9rable.  Cet effet de pouss\u00e9e\/traction est stressant, malsain et \u00e9puisant.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous devons construire un avenir plus vivable, imagin\u00e9 et con\u00e7u pour activer plut\u00f4t que pour d\u00e9sactiver.  Le fait d\u2019\u00eatre habilit\u00e9, ou d\u2019avoir des besoins d\u2019acc\u00e8s satisfaits, ne devrait pas \u00eatre un privil\u00e8ge d\u00e9tenu par certains.  Ce doit \u00eatre une valeur publique partag\u00e9e, au m\u00eame titre que l\u2019eau propre, un syst\u00e8me de soins de sant\u00e9 public, l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, les routes.<\/p>\n\n\n\n<p>Imaginez une subvention d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9chelle canadienne pour couvrir les co\u00fbts d\u2019acc\u00e8s individuels \u2013 travailleurs de soutien personnel, interpr\u00e8tes, technologie d\u2019adaptation ou transport, financement direct disponible pour ceux qui rencontrent des obstacles ou qui sont \u00e0 risque d\u2019exclusion.<\/p>\n\n\n\n<p>Une telle chose existe dans d\u2019autres pays.  Imaginez que la politique d\u2019\u00ab aide \u00bb devienne plus transactionnelle que caritative.<\/p>\n\n\n\n<p>Imaginez au-del\u00e0 du pr\u00e9sum\u00e9<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alex Bulmer joined the Sync Canada Ontario programme this June. An award-winning writer, director, actor and dramaturge and Artistic Director of Common Boots&nbsp;Theatre, co-founder of Cripping&nbsp;the&nbsp;Stage with British Council Toronto, and&nbsp;the&nbsp;Lead Curator of CoMotion 2022, an international Deaf and Disability Arts festival produced&nbsp;by Harbourfront Centre. Alex shares the spin and turn of her leadership metaphor<a class=\"excerpt-read-more\" href=\"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/alex-bulmer-leadership-and-the-virtue-of-inefficiency\/\" title=\"ReadAlex Bulmer: Leadership &#8211; The Virtue of Inefficiency\">&#8230; Read more &raquo;<\/a><\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":1990,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[11,13,19],"tags":[],"class_list":["post-1993","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership-thinking","category-sync-coaching","category-think-sync"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1993","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1993"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1993\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5919,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1993\/revisions\/5919"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1990"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1993"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1993"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1993"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}