{"id":1737,"date":"2020-09-14T20:05:00","date_gmt":"2020-09-14T20:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/syncleadership.com\/?p=1737"},"modified":"2024-05-30T12:56:54","modified_gmt":"2024-05-30T12:56:54","slug":"kelsie-acton-exploring-the-single-story","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/kelsie-acton-exploring-the-single-story\/","title":{"rendered":"Kelsie Acton \u2013 explorer l\u2019histoire singuli\u00e8re"},"content":{"rendered":"<p class=\"has-light-grey-background-color has-background has-medium-font-size\"><a href=\"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/programmes\/sync-canada-ontario\/kelsie-acton\/\">Kelsie Action<\/a>&nbsp;poss\u00e8de une double nationalit\u00e9 et, le programme ayant \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre pratiquement pour la premi\u00e8re fois, Kelsie a pu obtenir l\u2019une des deux places mises \u00e0 la disposition des candidats et candidates vivant en dehors de l\u2019Ontario \u00e0 partir de sa base actuelle \u00e0 Londres, au Royaume-Uni.  Kelsie partage l\u2019impact que Sync a eu en permettant aux participants de repenser les r\u00e9cits inutiles en tant que comp\u00e9tence de leadership essentielle et responsabilisante.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1500\" height=\"1125\" src=\"https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/IMG_0069-1500x1125.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1936\" srcset=\"https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/IMG_0069-1500x1125.jpg 1500w, https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/IMG_0069-800x600.jpg 800w, https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/IMG_0069-768x576.jpg 768w, https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/IMG_0069-100x75.jpg 100w, https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/IMG_0069-1536x1152.jpg 1536w, https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/IMG_0069-2048x1536.jpg 2048w, https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/IMG_0069-16x12.jpg 16w\" sizes=\"auto, (max-width: 1500px) 100vw, 1500px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Un panneau gris alt\u00e9r\u00e9 par les intemp\u00e9ries avec un ciel bleu au-dessus, des arbres verts \u00e0 droite et un chemin qui serpente au loin sur la gauche. Le panneau de gauche indique \u00ab Richmond Park and Holly Lodge \u00bb, le panneau de droite \u00ab Barnes, London, Roehampton Gate<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Chimamanda Ngozi Adichie parle dans son \u2018Ted Talk\u2019 du danger de l\u2019histoire unique.  Et si Adichie est tomb\u00e9e dans les dangers qu\u2019elle d\u00e9crit lorsqu\u2019il s\u2019agit de parler des histoires et de la vie des femmes trans, je pense que l\u2019id\u00e9e de l\u2019histoire unique est utile.  On parle d\u2019histoire unique lorsqu\u2019une seule histoire est racont\u00e9e \u00e0 propos d\u2019un groupe de personnes, et g\u00e9n\u00e9ralement racont\u00e9e par des personnes ext\u00e9rieures \u00e0 ce groupe.  Le danger de l\u2019histoire unique est qu\u2019elle limite la fa\u00e7on dont les gens peuvent \u00eatre et grandir par rapport \u00e0 l\u2019histoire.<\/p>\n\n\n\n<p>Je pense beaucoup aux dangers de l\u2019histoire unique.  J\u2019y pense dans l\u2019art \u2013 que les arts du handicap existent comme un correctif \u00e0 l\u2019histoire unique du handicap en tant que trag\u00e9die et souffrance qui devrait \u00eatre gu\u00e9rie ou \u00e9limin\u00e9e par la m\u00e9decine.  J\u2019y pense au sujet de l\u2019acc\u00e8s \u2013 l\u2019id\u00e9e que l\u2019acc\u00e8s est une relation continue et changeante, et non une conception universelle que l\u2019on peut acqu\u00e9rir correctement, puis ne plus avoir \u00e0 investir d\u2019efforts.  Chaque partie de mon travail dans le domaine des arts et de l\u2019acc\u00e8s pour les personnes handicap\u00e9es consiste \u00e0 \u00e9liminer les dangers de l\u2019histoire unique.<\/p>\n\n\n\n<p>Je pense beaucoup aux dangers de l\u2019histoire unique parce que je trouve l\u2019histoire unique si s\u00e9duisante.  Il est si difficile d\u2019imaginer d\u2019autres fa\u00e7ons de faire les choses.  Et le sentiment de justesse, de droiture, est tr\u00e8s convaincant.  Mais l\u2019histoire unique vous maintient coinc\u00e9 dans un temps et un lieu particuliers et dans une fa\u00e7on particuli\u00e8re d\u2019\u00eatre.<\/p>\n\n\n\n<p>Les \u00e9v\u00e9nements de ma vie cette ann\u00e9e \u2013 quitter Edmonton et d\u00e9m\u00e9nager \u00e0 Londres (Angleterre) \u2013 ont fait en sorte que j\u2019aie acc\u00e8s \u00e0 une myriade de nouvelles structures, mod\u00e8les et histoires de l\u2019art des handicap\u00e9s.  Ma compr\u00e9hension de la fa\u00e7on dont les arts pour handicap\u00e9s peuvent exister et servir les personnes handicap\u00e9es s\u2019est \u00e9largie.  Ma compr\u00e9hension de l\u2019acc\u00e8s s\u2019est \u00e9largie.  J\u2019ai acquis de nouveaux outils et de nouvelles possibilit\u00e9s \u00e0 essayer.  Des nouvelles histoires.<\/p>\n\n\n\n<p>Sync a \u00e9t\u00e9 une exp\u00e9rience tr\u00e8s similaire.  J\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 que j\u2019avais travaill\u00e9 avec de vieilles conceptions et une vieille histoire de leadership qui ne m\u2019a pas servi dans mon ancienne vie, ne me sert pas maintenant et ne me servira pas \u00e0 l\u2019avenir.  Sync m\u2019a fait d\u00e9couvrir l\u2019id\u00e9e des mod\u00e8les de leadership.  Dans le pass\u00e9, je pensais que la seule fa\u00e7on d\u2019\u00eatre un leader \u00e9tait de suivre le mod\u00e8le du leader \u00e0 mon service.  Bien que ce mod\u00e8le de leadership fonctionne pour certaines personnes, il m\u2019a laiss\u00e9 un sentiment d\u2019\u00e9puisement et comme si je ne pouvais pas dire non aux demandes qui m\u2019ont \u00e9puis\u00e9.  Mia Mingus \u00e9crit que la discrimination fond\u00e9e sur la capacit\u00e9 physique (capacitisme) l\u2019encourage \u00e0 toujours \u00ab effacer mes limites et les redessiner \u00bb et qu\u2019il est tr\u00e8s difficile de conna\u00eetre ses limites dans ce monde.  Il est tr\u00e8s difficile pour moi de conna\u00eetre mes limites, de savoir o\u00f9 je dois m\u2019arr\u00eater.  Penser que je devrais \u00eatre un leader, c\u2019\u00e9tait donner sans compter, rendait la connaissance de mes limites encore plus difficile.<\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 Sync, j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 qu\u2019il y avait beaucoup, beaucoup de fa\u00e7ons d\u2019\u00eatre un leader et beaucoup d\u2019histoires que je pouvais raconter sur moi-m\u00eame.  J\u2019ai \u00e9galement appris \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir de fa\u00e7on critique et compatissante \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des histoires que je raconte actuellement sur moi-m\u00eame et sur mon parcours de leader.  Je ne sais pas tr\u00e8s bien quel mod\u00e8le de leadership je veux habiter maintenant.  Je suis encore en train d\u2019\u00e9laborer l\u2019histoire que je raconte sur moi-m\u00eame.  Mais je sais que cette histoire peut \u00eatre quelque chose que je choisis consciemment et qui peut changer si elle ne me sert pas.<\/p>\n\n\n\n<p>Through Sync, I realized there were many, many ways of being a leader and many stories I could tell about myself. I also learned to think critically and compassionately about crafting the stories I am currently telling about myself and my leadership journey. I\u2019m not quite sure what model of leadership I want to inhabit now. I am still crafting the story I am telling about myself. But I know that story can be something that I consciously choose and that can change if it is not serving me.<\/p>\n\n\n\n<p>Apprendre qu\u2019il y avait beaucoup d\u2019histoires, c\u2019est le cadeau que m\u2019a fait l\u2019art des handicap\u00e9s.  Apprendre qu\u2019il existe de nombreuses histoires de leadership, et que je peux changer l\u2019histoire, est le cadeau que Sync m\u2019a fait.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-ted wp-block-embed-ted wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Chimamanda Ngozi Adichie: The danger of a single story\" src=\"https:\/\/embed.ted.com\/talks\/chimamanda_ngozi_adichie_the_danger_of_a_single_story\" width=\"1200\" height=\"676\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Exploring the single story with Chimanda Ngozi Adichi<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><a href=\"https:\/\/leavingevidence.wordpress.com\/2011\/07\/26\/edges\/\">Edges<\/a><\/h4>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kelsie Action&nbsp;has dual nationality and with the programme delivered virtually for the first time, Kelsie was able to secure one of the 2 places made available to applicants living beyond Ontario from her current base in London, UK. &nbsp;Kelsie shares the impact that Sync has had in allowing those taking part to rethink unhelpful narratives<a class=\"excerpt-read-more\" href=\"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/kelsie-acton-exploring-the-single-story\/\" title=\"ReadKelsie Acton &#8211; exploring the single story\">&#8230; Read more &raquo;<\/a><\/p>","protected":false},"author":7,"featured_media":836,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[12,19],"tags":[],"class_list":["post-1737","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-post","category-think-sync"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1737","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1737"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1737\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6073,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1737\/revisions\/6073"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/836"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1737"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1737"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1737"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}