![\"\"](\"https:\/\/syncleadership.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Picture-1-1.png\")
Cette ann\u00e9e, j\u2019ai particip\u00e9 au programme 2020 Sync Canada Leadership \u2013 un programme dirig\u00e9 par des personnes handicap\u00e9es qui explore le leadership des sourds et des handicap\u00e9s avec Sarah Pickthall et Jo Verrent. Sync \u00e9tait le genre de programme pour handicap\u00e9s qui m\u2019a manqu\u00e9 d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment pendant ma formation universitaire et j\u2019estimais qu\u2019il \u00e9tait d\u2019une importance vitale pour ma propre trajectoire professionnelle de pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier du mentorat d\u2019autres leaders artistiques handicap\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Bien s\u00fbr, c\u2019est aussi \u00e0 cette \u00e9poque que la pand\u00e9mie COVID-19 a emp\u00each\u00e9 notre cohorte de se rencontrer en personne, et nous sommes donc pass\u00e9s \u00e0 une plateforme en ligne. Mon exp\u00e9rience en ligne avec Sync et la fa\u00e7on dont l\u2019\u00e9cologie des arts s\u2019est d\u00e9plac\u00e9e vers le Web ont jou\u00e9 un grand r\u00f4le dans le d\u00e9veloppement et le renforcement de ma perception de l\u2019importance de l\u2019intimit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
En particulier, je continue \u00e0 revenir sur l\u2019id\u00e9e de l\u2019intimit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s telle qu\u2019elle est pr\u00e9sent\u00e9e par Mia Mingus \u2013 comme ce \u00ab sentiment insaisissable et difficile \u00e0 d\u00e9crire lorsque quelqu\u2019un d\u2019autre \u00ab obtient \u00bb vos besoins d\u2019acc\u00e8s \u00bb \u2013 et la fa\u00e7on dont ce concept pourrait nous aider \u00e0 comprendre les factions nuanc\u00e9es du vivre-ensemble dans une communaut\u00e9 qui a historiquement \u00e9t\u00e9 isol\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Le passage de Sync \u00e0 l\u2019Internet a entra\u00een\u00e9 un changement soudain dans la mani\u00e8re dont un programme \u00e9tait accessible, et ils ont admirablement modifi\u00e9 le programme d\u2019une mani\u00e8re qui a permis \u00e0 notre cohorte de se rassembler de mani\u00e8re significative \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 l\u2019isolement \u00e9tait la norme.<\/p>\n\n\n\n
C\u2019est dans cet \u00e9tat d\u2019esprit que j\u2019ai d\u00e9couvert que le programme Sync Leadership m\u2019a aid\u00e9 \u00e0 continuer \u00e0 explorer comment je pourrais r\u00e9fl\u00e9chir aux intersections entre l\u2019art du handicap et les pratiques de la conservation accessibles. Ces id\u00e9es sont inextricablement li\u00e9es, mais l\u2019une n\u2019implique pas l\u2019autre ; \u00e0 titre d\u2019exemple, un artiste handicap\u00e9 peut ne pas envisager d\u2019autres voies d\u2019acc\u00e8s dans son travail ou une exposition accessible peut ne pas comporter de repr\u00e9sentation d\u2019un artiste handicap\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
R\u00e9aliser les deux n\u2019est pas aussi simple qu\u2019on pourrait le penser. \u00c0 bien des \u00e9gards, lorsque l\u2019on aborde la conservation accessible comme un cadre, elle peut \u00eatre enrichie par l\u2019encadrement, comme une fa\u00e7on de faire ressortir le potentiel politique d\u2019une \u0153uvre d\u2019art plut\u00f4t.<\/p>\n\n\n\n
La conservation et l\u2019accompagnement accessibles impliquent tous deux le l\u00e2cher prise du monde tel que nous le connaissons actuellement, et visent \u00e0 faire ressortir le potentiel de sa partie engag\u00e9e. Lorsque je pense \u00e0 la pratique accessible de la conservation \u2013 un concept qui, selon moi, doit venir de ceux qui ont v\u00e9cu l\u2019exp\u00e9rience du handicap \u2013 je crois que les choix que nous faisons sont, \u00e0 bien des \u00e9gards, une construction et un d\u00e9mant\u00e8lement du monde.<\/p>\n\n\n\n
Plut\u00f4t que d\u2019adapter le handicap \u00e0 l\u2019art, c\u2019est l\u2019art qui doit s\u2019adapter au handicap lorsqu\u2019il s\u2019agit de conservation accessible. Ce faisant, l\u2019engagement des arts du handicap cr\u00e9e une sensation de possibilit\u00e9s politiques qui font un clin d\u2019\u0153il aux nouveaux cadres de rassemblement et de cr\u00e9ation de la communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Mais pour atteindre ce potentiel, ce sont les choix artistiques des artistes qui, en fin de compte, font avancer notre mouvement. C\u2019est ici que je pense que les id\u00e9es de mentorat, appliqu\u00e9es aux cadres d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la cr\u00e9ation, peuvent exploiter le potentiel politique des artistes handicap\u00e9s de mani\u00e8re \u00e0 nous permettre d\u2019exprimer un sentiment d\u2019interd\u00e9pendance dans nos arrangements mat\u00e9riels.<\/p>\n\n\n\n
Dans le cadre du programme Sync Leadership, notre cohorte d\u2019artistes, de conservateurs et de gestionnaires artistiques handicap\u00e9s a re\u00e7u un certain nombre d\u2019outils de mentorat que nous pouvions appliquer \u00e0 notre propre pratique et j\u2019ai trouv\u00e9 que l\u2019id\u00e9e d\u2019un cycle de mentorat officialisait bon nombre des id\u00e9es que je pense avoir d\u00e9j\u00e0 mises en pratique dans mon travail avec les artistes. Le cycle comprenait :<\/p>\n\n\n\n
- \n
- \u00c9galit\u00e9<\/strong><\/li>\n\n\n\n
- Renoncer \u00e0 sa carte du monde<\/strong><\/li>\n\n\n\n
- Attention absolue<\/strong><\/li>\n\n\n\n
- Curiosit\u00e9<\/strong><\/li>\n\n\n\n
- Questions ouvertes<\/strong><\/li>\n\n\n\n
- Moments de lumi\u00e8re<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
En tant que conservateur ayant recours \u00e0 la conservation accessible, le cycle de mentorat clarifie une structure de travail avec les artistes handicap\u00e9s nouveaux et \u00e9mergents qui esp\u00e8rent s\u2019engager dans un acc\u00e8s cr\u00e9atif ou aller au-del\u00e0 des \u00ab normes d\u2019accessibilit\u00e9 \u00bb dans leur travail.<\/p>\n\n\n\n
Je pense que bon nombre de ces \u00e9l\u00e9ments du cycle de mentorat incarnent un cadre d\u2019intimit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s et visent \u00e0 cr\u00e9er une confiance entre le mentor et la personne \u00e0 accompagner \u2013 une dynamique similaire \u00e0 celle de la relation conservateur\/artiste que je m\u2019efforce d\u2019\u00e9tablir.<\/p>\n\n\n\n
Pour moi, le programme Sync Leadership consistait \u00e0 m\u2019inculquer un sens de la structure dans mon travail \u2013 que l\u2019\u00e9l\u00e9ment sous-jacent d\u2019un leadership artistique r\u00e9ussi est de permettre \u00e0 notre passion et \u00e0 notre identit\u00e9 de mener \u00e0 bien notre objectif. Ce faisant, nos choix cr\u00e9eraient les passerelles vers une v\u00e9ritable intimit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n
Are you living and working in Quebec, apply to Syncleadership.com for our new online 5 day intensive 19th – 23rd October 2020. Applications close on the 29th September.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Sean Lee joined the first online Sync cohort in Ontario in May. They share their experiences of the programme and how they are exploring the qualities and constructs of coaching to impact and empower curators and artists to find their own solutions. Coaching is an essential part of the Sync programme where participants receive professional 1:1… Read more »<\/a><\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":857,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[13,19],"tags":[],"class_list":["post-1718","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sync-coaching","category-think-sync"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1718","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1718"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1718\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5921,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1718\/revisions\/5921"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/857"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1718"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1718"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/syncleadership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
- Renoncer \u00e0 sa carte du monde<\/strong><\/li>\n\n\n\n